销售季度述职报告怎么写?( 六 )


4、洽谈区
洽谈区要有一定的私密性 , 合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放 , 洽谈业务完时 , 要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯 。
5、卫生间
卫生间的地面要清洁 , 并且要保持无异味 , 并配有纸巾 , 干手纸 , 洗手台要无积水 , 镜面要清洁 , 废纸篓要及时清倒 , 保持清洁 。
(四)展厅经理的5S现场管理
1、整理:将不要的东西立即处理 。
2、整顿:功能性的放置原则 , 产生良好的工作环境与工作效率 。
3、清扫:找出脏乱的根源并彻底清除 , 已建立清洁干净的工作环境 。
4、清洁:建立“目视管理系统”维持有效的工作环境 。
5、素养:一定要培养成良好的工作环境 。
(五)作为展厅经理 , 我能够认真执行职责 , 团结带领销售部全体人员 。
在总体的工作思路指引下 , 在销售部各位经理的正确领导下 , 我会积极进取、扎实地工作 , 努力去完成公司下达的计划目标任务 。
二、工作的团结与配合
一个人的力量是微不足道的 , 要想在工作上取得最好成绩 , 就必须要成为一个整体 , 才能开展工作的新局面 。在工作上 , 我会努力支持及配合其他各部门的工作 , 为其他同事的工作创造良好的氛围和环境 。相互尊重 , 相互配合 , 相互支持 , 相互关心 , 相互快乐 。是我们公司的宗旨 。
三、以身作则
公司的各项制度在不断完善 , 但是 , 更需要人去认真执行 。各种制度、各种规定不能光说不执行 。在实际工作中 , 员工看管理者 。作为一名中层管理者 , 我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺 。为此 , 在任何行动上 , 我会坚持“要求别人做到的 , 自己会首先做到 。”严格遵守公司内部的各项制度和规定 , 绝不带头违反 。
四、总结
我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方 。我会在今后的工作中努力加以改正 , 努力提高自身素质 , 大力提高管理水平 , 以适应新形势要求 , 在工作中不断创新 , 引导所有销售员把精力集中到本职工作上来 , 把心思凝聚到当做自己的事业 , 去努力的工作 , 来完成销售任务,促进公司发展做出自己应有的贡献,同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合 。
谢谢大家!