融资商业计划书怎么写?( 六 )


2. 另一潜在竞争对手来自于一部份国际及国内高端品牌产品 , 如:西蒙、飞雕、松本、立峰等 。
这类产品品牌悠久 , 品质自是无话可说 , 目前这类产品主要占据了高端市场 , 且与之合作的也都是一些国际知名的大公司 , 大品牌 。此类产品价格昂贵且无意于中低端市场 。
3. 就目前而言 , 公司的主要客户还处于中低端市场 , 所以高端品牌暂时还无法构成竞争威胁 。
但立足于未来 , 要打造属于自己的品牌 , 确立长远的战略发展目标 , 势必也将在未来的某一时刻与这些高端品牌形成鼎足而立的竞争局面 。故在当前 , 公司仍以切入中低端市场立足与发展为短期目标 , 以品质为制胜的武器 , 并在发展中不断提升、积累经验 。以厚积来换取在未来的薄发 。
第三章 项目可行性分析 一、宏观环境
轻触开关现已成为中国需求量最大的一个开关类别 。便携式消费数码电子产品与仪器仪表是应用轻触开关最多的领域 。比如一台彩电要用6只、一套组合音响要用20只左右 。如今轻触开关应用范围还在不断扩大 , 主要领域在视频类电子产品、家电类、医疗电子产品、车载音响、便携式电子产品、自动化控制系统、检测测量仪器等 。市场配套需求继续看好 。且在经过2008年经融危机后 , 许多制造商开始转型或进行相应的收缩 , 下游客户的需求量加大 。另外 , 在中端市场中 , 物美价廉的高品质开关产品仍极为溃泛 。二、市场需求
现已有稳定生产订单约***万只左右 , 固定贸易营业额**万元(RMB)左右 , 固定客户**家 , 可开发客户**家 , 可开发订单额约**万元(RMB) 。目前每月平均营业额**万元(RMB) , 在资金允许的情况下保守预计每月平均营业额可达**万元(RMB) 。三、可借助的优势
目前已与**家生产相关部品的企业建立起合作伙伴关系 , 并拥有其技术与服务等方面的支持;与多位在生产同类产品企业中的工程技术人员保持良好的伙伴关系 , 可获得多方面的技术咨询、调试、指导、测试等方面的支援;管理人员中 , 部份人员目前仍于生产同类产品企业中供职 , 可借助其多方面的经验与资源 。四、可参考的经验
现阶段的管理架构中 , 管理人员均对工厂管理有一定的经验 。其中一人对市场营销有较丰富的实
际经验 , 并在市场中取得较好的业绩 。主导企业生产及内部运作的二人中 , 目前有一人还供职于生产同类产品的企业中 , 对本类产品的生产品质等方面均有较为扎实的实际管理经验 。另一人对工厂行政、生产、技术等亦有良好的功底 。且目前管理架构中的三人 , 之前均有过创业经历 , 吸取了不少创业的经验和教训 , 并相信在未来能把这些得之不易的经验运用到实际工作中 。