一、完成的重点工作
1、B101工作面克服地质条件复杂、人员数量少等各种不利因素 ， 于20xx年3月17日早班安全顺利贯通 。解决了矿井回采接续问题 ， 为B102工作面开采奠定了基础 ， 同时 ， 优化节约专用回风巷道36米 。
2、扎实开展B102首采工作面安装会战活动 。随着B101工作面的安全放出 ， B102工作面通风系统形成 ， B102工作面安装工作成为工作的重中之重 。工作面开切眼 ， “三机”配套的安装等工作环节上我部门从技术层面不断优化工序、改进方案、落实措施 。保证了工作面安装工作有条不紊的进行 。
3、高标准整治首采面上、下顺槽 。全面彻底清理工作面上、下巷环境卫生的清理 ， 上、下帮出脚用风镐剔直 ， 沿途杂物清理干净 。坡度大于15°的铺设人行台阶 。严格按照设计高度进行卧底 ， 上巷临时将煤矸清理成堆 ， 后期充填采空区 。上、下巷按标准吊挂风、水管路 ， 要求管路对接 ， 平直 。专用吊挂钩 ， 吊挂高度、间距一致；吊挂高度符合《企业标准》 ， 吊挂间距符合规程规定 ， 误差不大于50mm 。上、下巷施工6个排水孔沉淀池 ， 为回采期间提供可靠的排水系统 。
4、严格落实集团公司要求的质量标准化工程 。每月度进行质量标准化考核做到在质量标准化管理上 ， 有目标 ， 有安排 ， 有检查 ， 有考核 ， 发现问题 ， 通知安排到位 ， 整改落实到位 ， 力求打造精品巷道工程 。
三．生产中存在的问题
1．20xx年上半年掘进进尺欠尺较多 。其主要原因为：B101工作面上顺槽顺利贯通后根据集团公司生产方面的安排 ， 停掘时间较长；由于掘进机老化、设备影响多 ， 职工劳动任务重以及煤炭市场持续低迷造成的出勤率低等主观原因；本矿为双突矿井 ， 掘进工作面需进行循环预测瓦斯 ， 造成有效掘进作业时间大大减少 。
2．对掘进工作面的生产技术指导工作迟滞 ， 提前计划分析不到位 。
3．在月生产计划和工作安排上 ， 虽然有计划 ， 有安排 ， 有制度 ， 有考核 ， 但监督落实不够 ， 工作环节连贯不好 ， 出现异常变化时 ， 应对能力不足 ， 缺乏对区队及生产现场的实时协调 ， 使得我们在生产技术指导上有时不能够从根本上解决问题 ， 让生产不能有条不紊的开展 ， 影响职工的工作情绪 。
4．部门技术力量薄弱亟待提升 ， 日常管理上流于形式 ， 严重缺乏创新意识 ， 部门思想认识和监管不到位 。

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