大学生的创业计划书怎么写?( 七 )


③把我们公司向各地推广 , 公司利润将趋向稳定化 。
七、风险分析与管理
(一)商业风险
1、发展中遇到的问题有:有限的运营历史 , 资源的短缺 , 管理经验的不足 , 市场和产品的不确定性 , 对于关键管理人员的依赖性
2、我们企业规模较小资金短缺 , 从而导致我们抗风险的能力较弱 , 我们是一家刚刚开始成立的公司 , 规模小和资金缺乏是每一个刚成立的公司都要经历的 。
3、当前我们面临很多的挑战最为主要的事情就是如何解决生存的问题 , 我们的竞争对手实力很是强大我们将进一步的对市场进行细分 , 做好自身的定位 , 努力的寻找到市场的空白点 。
4、我们在技术上的能力还不够 , 尤其是在更为高超的技术上缺乏 。
(二)商业机遇
虽然我们的经营伴随有风险 , 我们能够战胜这些困难因为我们有我们自身的一些优势 。
1、我们公司刚开始起步时的启动资金很少 , 我们尽量使最少的钱能够发挥它最大的效用 , 同时我们对市场进行了细致的调查分析 , 我们把客户定位为低端客户 , 在现在我们面临的竞争对手中他们把大部分的精力 , 时间和金钱放在中端客户上忽略了低端客户 。
2、我们的产品具有更人性化的设计 。我们会根据每个客户的需求制定我们相信的广告策略 。在服务方面 , 我们不仅提前提供一次性服务 , 而且与客户建立了长期的合作关系 。
3、面对学校规章制度的.制约 , 企业可以依靠与学校建立的良好合作关系 , 设法找到使活动“强调形象胜于销售”的方法 。深入研究学生的消费心理和学生市场细分 。以学生为真正消费者的公司营销活动也应注意产品质量 , 功能和定价技巧 , 以及流畅的销售和服务渠道 。
4、校园市场潜力巨大 。我们学校有30 , 000多名教职员工 。随着大学生消费能力的提高 , 我们可以开阔视野 , 放眼长远 。我们将集中精力对校园市场进行全面调查 , 以真正了解校园市场的需求 , 并用其解决市场 , 产品和管理问题 。
如果我们能够克服这些风险 , 我们将在广告媒体的特殊市场中占据优势 , 并成为该行业的主力军 。我们的品牌将在2年内被客户和投资者认可 , 我们可以实现这一目标 。

大学生的创业计划书怎么写?


一、引导语
茶叶作为一种的保健饮品 , 它是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献 , 也是中国人民对世界饮食文化的贡献 。如今 , 开一家茶店绝对大受欢迎 。