2、对新进人员的人力跟综 ， 急时反馈他们的需要及工作进度 ， 设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价 ， 填写该员工本月的表现情况 ， 按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位 。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐 ， 树脂条装车间主任方海英 ， 喷漆车间师父成吉宽 ， 压铸车间主任程文兵 ， 这工作很关键 ， 需要耐心与良好的沟通能力 ， 对于唐小凤从公司逃跑一事 ， 很大程度上是这个工作没有做到位 。在以后的工作中我会注重沟通的技巧 ， 作好跟踪记录 。
3、在宿舍管理方面 ， 设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表 ， 对于新进来的员工落实好工作后 ， 由我分配给他们相应的房间 ， 最后有寝室长安排到位 。在分配房间的时候按照如下规律：前道与后道分开 ， 按车间分开 ， 车间主任以上管理人员享有一个单人间 ， 机修、电工两人一个房间 ， 有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间 ， 质检员四人一个房间 ， 普通工人八个人一个房间 ， 有妻子的普通工人分配到五楼夫妻房 。房间分配好后 ， 没有特殊情况不得更换 ， 具体情况具体安排 。宿舍有线电视的申报、安装 ， 及检查 ， 费用统计 。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物 ， 引发一些偷盗行为 ， 配合经理也开展了一次《家长会议》 ， 得到了一定的效果 。也给我的工作有了启示 ， 在公司制度方面是否可以加些这方面的规定 ， 以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施 。
4、每月宿舍水电费的核算、扣缴 ， 都定在改在每月最后一天去检查 ， 运用水电使用表 ， 与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表 ， 同时给每个宿舍进行大检查 ， 设计了“文明寝室评分表”打分 。此表在评选文明寝室作最大的参考 ， 并把发现的问题采取措施急时解决 。到现今为止 ， 文明寝室已经诞生八个 。之前的宿舍的一些需要维修的东西都得到了急时的修理 ， 之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止 。某些寝室人员之间关系不容恬 ， 我则尽量做他们的思想工作 。
5、在保安工作上 ， 辞旧迎新 。组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责 ， 每天不定时的督察他们的工作 。每个月叫他们交保安日志包括：夜间外出人员登记表 ， 车间夜班巡查登记表 ， 机器委外修理登记表 ， 外来人员车辆出入登记表 ， 离职人员离厂登记表等 ， 并且每月侧重点的进行检查 。监督保安人员对辞职员工的放行情况 。碰到突发事情 ， 如吵架、赌博行为急时解决 ， 解决不了上报经理处一同协商 。

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