6、对辞职员工 ， 审核交办的手续 。查看辞职报告是否起全 ， 移交手续是否到位 ， 对于普通的员工 ， 由寝室长签字 ， 审核该员工寝室收拾完毕 ， 检查无虑 。再由该员工把东西搬到保安科 ， 由保安人员检查无误 ， 该员工再到我处移交寝室钥匙 ， 并收回员工手册 ， 最后由我给办理出门许可证 。这过程采用原先的模式 ， 没有太多变化 。
7、档案管理 ， 按月把员工的资料整理清楚 ， 并分析各车间员工的需求情况 ， 按月统计出本月全公司员工数 ， 员工的新进人数 ， 辞职人数 ， 需要招聘人的人员 ， 需要签定合同的人数 ， 每个车间的总人数等 。在这方面 ， 我觉得有必要利用表格分析掌握本公司管理员工的更详细资料 ， 如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情况 。
8、一些节假日礼品的发放与厂服发放 ， 厂服发放定在每月8号 ， 看人发放大小 ， 不得试穿 。对于一些礼品发放 ， 也就是在节日或是活动中 。经过一些工作经验发现 ， 这方面的后勤工作做得很不到位 。比如在参加“新义乌人游义乌”的时候 ， 职工们没有穿统一的服式 ， 没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司 ， 这是自我放弃广告的最好机会 。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候 ， 一些必要的矿泉水 ， 茶是必不可少的 ， 这也是给我们企业树好形象的关键点 ， 这点需要提高意识 。再则关于公司福利方面提供些想法：目前我们公司没有节假日 ， 这点按劳动法来说是绝对不合法的 ， 同时结合实际工作考虑 ， 办公室人员完全可以享有一月至少两天的休息日(与请假区分开来) ， 时间可以不固定 ， 随工作需要安排 。一个人生活的精彩与否 ， 很大一部分取决于工作的劳逸结合 。3月行政人事工作总结
9、公司一般的例会 ， 每一次我的工作是先搞好卫生 ， 布置场地 。会中做好人员的签到及会议记录 。会后整理场地 。经过几次的开会我发现了一个比较严重的问题 。每次开会都大同小异 ， 会场上的气氛死气沉沉 ， 我觉得关键点是没有调动大家的积极性 。这种开会的方式有待改进 ， 比如会上点名发言 ， 争对某个问题让大家讲解自己的观点 ， 每次开会寻找一种新意 ， 或用多媒体的方式开会 ， 最终让大家真能接受开会既是一种解决问题的途径 ， 更是一种接受新知识的窗口 。会议记录是一项重要的工作 ， 年终可以理整规纳进公司的规章制度内 。

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