ERP项目工作总结( 七 )


数据的正确性是最重要的 , 基础数据是许多程序正确运行的基础 , 如物料计划和生产计划就是根据物料文件设定的提前期、库存量、BOM结构等计算得到的 , 如果其中任何一个数据与实际不符 , 计划结果就将没有任何指导意义 。
正是因为基础数据具有这些特征 , 从而造成了收集准备工作量大、难组织 , 一般需要多个部门协调 , 投入的人力和时间都比较多 , 见效周期长 , 因此阻力也是很大的 。
如何有效的 , 快速、低成本、低错误率地完成基础数据准备:
A、确定工作范围
B、建立必要的编码原则
ERP软件对数据的管理是通过编码实现的 , 编码可以对数据进行唯一的标识 , 并且贯穿以后的查询和应用 , 建立编码原则是为了使后面的工作有一个可以遵循的原则 , 也为庞杂的数据确定了数据库可以识别的唯一标识方法 , 所谓磨刀不误砍柴工 , 大家切不可急于求成 , 忽略了这些重要的工作 。
C、建立公用信息
建立的公用信息包括公司、子公司、工厂、仓库、部门、员工信息、货币代码等基本信息 。这些数据会在其他基础数据中被引用 , 并且数据量不大 , 可以利用较少的时间和人力完成 。如果整理其他数据的时候发现缺少公用信息再补的话 , 整体效率和进度会大打折扣 。
D、BOM结构的确定
这里首先应该明确原料到半成品、半成品到产品的级次关系 , 这步工作的难点是半成品设定的问题 。如果半成品设定层次少或层次不设定 , 今后的统计分析就不能细化;如果半成品设定多 , 就会大大增加数据量 。如果遇到下列情况 , 那么半成品要设置编码管理:对半成品建立库存账、或者采用安全库存管理、半成品对外销售或用于售后服务 , 除此以外半成品尽量不用编码 , 也不用录入软件系统 , BOM每多一层 , 相应增加BOM数据量的同时还会增加物料信息的数据量 , 我个人的观点是尽量少的BOM阶次可以使这项工作处于可控状态 。
E、收集第一手资料 , 将原来的离散数据从不同部门集中
F、数据检查
(1)完整性检查:完整性即记录数量是否完整 。可以请企业中有经验的人员复查或计算一下总数 , 将其和历史数据比较 。同时还要检查字段的完整性 , 所有的ERP软件都有必须输入的字段 , 如果缺少这些字段就会造成系统的不稳定 , 如物料的提前期、默认仓库等 。另外还有一些非软件要求的必须输入的字段 , 对企业今后的业务和统计分析有用的字段也要列入检查范围 , 例如客户分类和所属地区等 。