企业文化是什么,什么是企业文化?( 二 )


上个世纪80年代,改革开发打破了大锅饭的企业制度,我国企业才真正开了从垄断走向竞争的进程,“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所关注 。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下,首先提出文化先行、企业理念先行,为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针 。
(二)企业文化的内涵   
    下面从以下几个角度阐释企业文化的内涵:
1、企业文化从形式上看是属于思想范畴的概念 。
企业文化属于人的思想范畴,是人的价值理念 。这种价值理念和社会道德属于同一种范畴的 。我们提出治理社会 , 首先提出要依法治国,人们要遵守法律 , 但是完善的法律也是有失效的时候 。法律失效了靠什么约束?靠社会道德,所以既要依法治国,同时也要以德治国 。管理企业也是一样,首先依靠企业制度 , 但制度再完善也会有失效的时候 , 企业制度失效了靠什么约束?靠文化约束 。由此可见,企业文化是和社会道德一样 , 都是一种内在价值理念 。都是一种内在约束 。即人们在思想理念上的自我约束,因而都是对外在约束的一种补充,只不过社会道德是对社会有作用,而企业文化是对企业有作用,它们发生作用的领域不同而已 。所以从形式上看,企业文化是属于思想范畴的概念 。
正因为如此 , 所以企业文化是极为重要的 。例如:财务制度失效了,但是一个人如果有不是我的钱就不拿的价值理念,那么即使企业制度对他没有了约束,他也不会拿不是他自己的钱 。相反,如果一个人有着不拿白不拿的价值理念,那么财务制度一旦失效,他就会去犯错误 。 
2、企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念 。
企业文化在内容上:是对企业的现实运行过程的反映 。具体讲,就是企业的制度安排,以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映 。或者说,企业的所有的相关活动,都会反映到人的价值理念上,从而形成了企业文化 。
由此可见,从内容上讲,企业文化是与企业的活动有关的价值理念,而不是别的方面的价值理念,它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念,是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映 。例如:一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距,那么这个企业在企业文化上就应该有等级差别的理念;又例如,一个企业要在经营战略上扩大自己的经营 , 那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念,等等 。
总之 , 企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念 。 
3、企业文化从性质上看是属于附诸于实践的价值理念 。