一个好的团队，应该具备极高的凝聚力，但好的团队的建设它的第一个环节 ， 首先是选人 。也就是选对人，做对事 。第二个环节是营造良好的工作氛围 。团队文化的建设，基于这一点，不在于你提出什么口号，关键的问题应该是骨子里散发出的本质的东西 。如果说团队文化的建设只是提一提、说一说是没有任何意义的 。而后，对这些“文化”进行再加工 ， 成为团队成员的行为准则 。这样的团队无疑是行业中的铁军 。
因此说合作的基础是基于对人性的了解，对此，我觉得应该从这几方面来谈 。
第一条法则，做人的极致，应该是高标准处事 ， 低调做人 。
我的一个好友，有一次曾跟我讲了这样一句话，他说：“要学会夹着尾巴做人” 。其寓意，也就是在告诫我们要低调做人，高标准处事 。低调做人，这是一种高度，也是一种境界 ， 是身价有曾无损的法宝 。它是你气度和涵养，身价外露的表现形式 。因此说，只有放下架子 ， 谦虚做人 ， 才会有人追随你 。
第二条法则，爱别人，也爱自己 。如果你要想成功和快乐，你就要无私的去爱别人，给别人带来快乐 。自己也从中得到快乐和成功 。这都是因为你为他们付出了爱而得到的回报 。
假如，你不懂得爱别人，别人就不会回报给你爱和快乐 。你也就失去了和别人合作的机会，这将是最大的遗憾 。因此说爱别人，也爱自己，把你的爱施舍给别人 ， 才是你事业合作的基础 。
第三条法则，凡成大事者，皆具有不凡的忍功 。
忍功是一个人道德、修养、文化素养，思想层面外露的表现形式，也是一个人思维处事的一种谋略 。
忍功是很有号召力的 ， 因此说一个人的身价正是由其具有何等样的胸襟来标示的 ， 有大气度 ， 才有大涵养，才有大身价 。“忍”是一种德性，一种修养，一种诚府 ， 一种智略，也是事业兴盛的一种手段，合作基本的表现形式 。
概念三 教育：直销工作离开了教育是没有任何意义的 。教育是直销的灵魂，做为直销的教育工作者，首先要明白，直销为什么要搞教育？教育的目的是什么？
一、 直销的教育是素质教育 。
直销的教育是素质教育 ， 是直销行业，教育体系中所取得的
共识 。但现行的直销教育 ， 正是违背了素质教育的宗旨 。
在很多公司中 ， 教育的唯一目的就是业绩要求 。这是我国直销行业的教育的现状，但并不愿意为素质教育做一点扎实的工作 ， 炒作、投机，很多人的心理还是很浓厚的 。
二、教育的核心是服务、合作、改变；

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