论文可行性报告怎么写?( 二 )
(1)专业化分工 , 提高了效率 。在上述流通过程中 , 农户只需要负责生产种植 , 等产品收获后直接交给合作社就完事了 , 没有任何后顾之忧;合作社负责集中组织农户生产 , 统一收缴农户产品;而农业科技园主要负责给农户提供种子、化肥等生产资料以及新品种的引进和培育、新技术的推广 , 还有最后的产品销售工作 。这样分工明确 , 各司其职 , 生产效率大大的提高了 。
(2)较好的维护了弱势农户的利益 。农村商品经济的发展使分散的农户弱小无助 , 市场信息不灵 , 种、养盲目 , 加工能力弱小 , 农产品保鲜和运输多有不便 , 且易受中间商的盘剥 。而专业合作社能够使农户集合起来 , 作为一个经济实体进入市场 , 改变了单个农户的弱势地位 。
(3)更好的发挥了规模经济的作用 。农业作为第一产业 , 其科技含量较低 , 所以它的发展壮大 , 必须依靠规模化经营 , 发挥规模效应 。我国是一个发展中的农业大国 , 农业的规模化经营做的还很不够 。在这一方面 , 合作社能够在一定程度上把农户组织起来 , 形成一定的规模 , 实现规模化经营 。
3 当前藁城市绿色蔬菜流通模式的不足及其解决对策
虽然藁城市目前的蔬菜流通模式有一些优点 , 但是也有明显的不足 。比如:一方面 , 通过农产品专业合作社进行流通 , 要求农产品必须合乎一定的规格 , 包括在质量上和外形上都要达到标准 , 不符合标准的农产品就不能进行销售 。这样无形中就使得一部分不合标准的农产品无法销售 , 产生了浪费 。另一方面 , 这种流通模式 , 相对是一种大批量、常规化的销售模式 , 对于个别消费者特殊的需求 , 则无法满足 。如果通过直销模式这些问题就能迎刃而解 。
首先 , 对于那些外形不符合标准 , 无法通过合作社进行统一流通的蔬菜 , 如果它本身质量没有问题 , 就可以放在直销店里 , 把价格定的适当便宜些 , 很容易就能卖出去 , 避免了浪费 。再次 , 一些消费者特别青睐新鲜的蔬菜 , 如果通过传统的流通模式 , 等蔬菜到达超市或批发市场 , 新鲜度早已大打折扣了 。而在直销店里 , 可以亲眼看着农户从田地里把蔬菜采摘回来 , 既新鲜 , 买来也放心 。此外 , 在直销店买菜 , 能够和农户直接面对面交流 , 随意攀谈几句 , 或者聊一聊蔬菜的烹调方法 , 温情效应就会显现出来 , 而温情效应的产生会大大消除消费者对生产者的不信任 , 有利于良性的生产消费关系的建立 。
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