高校学期工作计划怎么写？( 四 )

(3)新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。
三、部门的规章制度
1.整个团委例会，每个月一次，以及时对当月的各部门工作情况进行总结，以及一些不足的地方需要改进及时提出。部门例会，每两周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心;
2.例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事;
3.部门下设1-2个副部，实行层层责任制度，干事由副部负责，副部由部长负责;
4.请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注，请假三次以上的，作为预备离部干事(无特殊情况);
5.工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动;
6.干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件;
7.团组在评比活动中要本着公平、公正的原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通;
8.在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任的，将进行批评，责任扣分,情况严重者将开除团委;
9.思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格;
10.在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分。
四、日常工作开展
1.日常团组织生活会由一名副部带领，进行评分指导，由部门干事完成工作。(团委组织部)
2.日常办公室资料整理由一名副部带领，由部门干事一起完成，考虑事情的轻重缓急办公室主任将一起完成。(团委办公室)
3.日常海报出版有一名副部负责带领部门干事完成，大型海报可邀请学生会宣传部一起帮忙。(团委宣传部)
4《本学期活动(待定)》主要由团委主任以及各部长共同负责，与各部门协商策划。具体由副部带领部门干事分工负责组织完成。