三、市场评估
(一)市场分析
1、群体目标：
国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁 ， 30-45岁 ， 45-65岁 ， 65岁以上 。
(1)18-30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体 ， 是消费群体中服装购买频率最多 ， 总体购买金额较多的群体 ， 其中女性消费的频率高于男性 。该群体具有一定的经济基础 ， 很强的购买欲望 ， 时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物 。
(2)30-45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体 ， 是消费群体中购买单件服装价值最高的群体 。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体 ， 购买欲望同样较强 。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟 ， 因此对风格、对时尚都有自己的喜好 ， 其中相当部分人已有自己喜好的品牌 ， 对新品牌的接受程度较低 。
(3)45-65岁和65岁以上就不用考虑了 。
从上面数据可知 ， 18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高 。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇 ， 她们对于服装的追求较为强烈 ， 但对服装的档次不会过分要求 。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇 。前者是所谓的单身贵族 ， 后者被称为双薪族 。这一目标群体月收入约在1500元以上 ， 无家庭经济负担或属于小康生活家庭 ， 她们多注重服装服饰的款式和搭配 ， 自由支配的费用较多 。
2、产品定位：
由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体 ， 因此款式应相应斯文、时尚、新颖 ， 不能过于前卫、夸张 。价位将定在中、低档次上 ， 大众化且让顾客有“物超所值”的感觉 。
(二)市场竞争
与其他店铺相比之下 ， 新开业的我们有很多优势 。第一 ， 我们没有大量的库存 ， 可以有足够的空间摆放一些新款服装 。我们拿货要秉着“多款少量”的原则 ， 多拿几个款 ， 每个款少拿一点 ， 看顾客的反应再补货 。第二 ， 我们还很年轻 ， 有足够的激情和创业的热情 。也就是说我们的服务态度和其他家相比会是一流的 。第三 ， 对于刚开业的我们 ， 首要的目的不是赚钱 ， 而是拉回头客 ， 用优质的服务态度和新颖的款式留住更多的新老顾客 。
当然我们的劣势也很多 。第一 ， 我们没有足够的资金 ， 不能满足高档消费者的需要 。第二 ， 我们没有丰富的开店经验 ， 要不断的摸索 ， 可能会走很多弯路 。第三 ， 我们没有固定的老顾客 ， 一切要从头开始 。

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