作为零售商对批发商、厂家要建立信息档案 ， 以便缺货时及时联系 ， 这样就避免啦缺货与积压的矛盾 。
六、品种要齐全：
消费者对茶叶的要求五花八门 ， 作为经营者一定要适应市场需求 ， 尽可能达到品种齐全 ， 确信自己经营的主品种外 ， 不能拒绝其他品种 ， 不要自我封闭 ， 应有宽容的胸怀 ， 接纳新品种 ， 一些冷门货能够少进一点 ， 留下供货者的通讯地址 ， 以备急用 。
七、啦解经营地区消费者口味：
对茶叶的好坏如否最终决定权在消费者 ， 对经营者来说关键是要根据消费者口味供货 ， 不同的地区消费者口味也不同 ， 如北方喜欢花茶 ， 南方喜欢绿茶 ， 西北喜爱转茶 。各个地区的每个区域又不一样 ， 以北京为例 ， 东城区喜爱味浓、汤浓、香浓 ， 海淀喜爱味稍淡几个 ， 汤黄而亮 ， 郊区则喜爱苦涩味重一点 ， 耐泡就行 ， 这样就要求经营者经常去调查研究 ， 与消费者广泛接触 ， 针对需求 ， 更新口味 。
八、定价合理化：
茶叶的销售价格一直是一个很难解决的问题前期价格太高 ， 通过媒介作用 ， 消费者“望茶止步” 。现在由于竞争激烈 ， 许多人又卖得太低 ， 有的甚至低于成本价 ， 引起恶性竞争 。我认为保持好的质量同时 ， 一定要有合理的定价 ， 首先确信你的进货成本价 ， 在计算出你的经营成本及你的合理利润 ， 参考一下市场定出一个合理价格 ， 既不能牟取暴利 ， 也不要低价竞争 ， 当然名优茶、特种工艺茶 ， 由于它们的特定艺术价值定价高几个 ， 我认为是应的 。
九、商品全方位立体结构：商品立体结构与品种齐全是有区别的 ， 一是在品种齐全的基础上增加茶叶不同等级 ， 如“黄山毛峰”有明前特级、特级、一级等；“牡丹绣球”有“头春”“二春”“三春” 。二是经营茶叶同时经营与茶叶相关的商品 ， 如茶具、茶书、茶点、茶水、茶保健品、茶字、茶画及文房四宝 ， 茶具有紫砂、瓷器、玻璃、不锈钢等 ， 而紫砂有高、中、低 ， 有套壶、单壶、怪壶 ， 有黑泥、白泥、红泥等 ， 茶点有瓜子、开心果、牛肉干等 。三是采取与众不同的包装与储存 ， 如花茶锡箔袋包装 ， 绿茶能够放在冰柜里保鲜出售等 ， 茶叶的主体结构要根据不同地区不同消费者而定 ， 须经市场调查 ， 不能盲目模仿 ， 盲目拼凑 。

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