美感的力量读后感摘抄( 三 ) 美感|美意|艺术|企业|苹果公司「问人人知识网」

当然，美有很多种，需要不断地学习和思考，作者提到了可以通过，诗歌、绘画、哲学等等方式来锻炼美的意识。
《美感的力量》读后感(三)：美感，是更加有吸引力的卖点
假如你去应聘一家知名企业的管理岗位，应聘考官却指着一幅油画，让你说说对作品的感受。你会不会感觉有点丈二和尚摸不着脑袋？
没错！让储备管理者培养“美意识”也许对你而言还是件新鲜事，但在日本一桥大学经营管理研究科特聘讲师山口周撰写的《美感的力量》一书中写到：早在2016年，大量的跨国公司已经开始把公司骨干送到了艺术院校开设的高级管理人才培训班学习“美意识” 。其目的是帮助企业骨干提高审美意识水平，助力企业更好发展。
《美感的力量》是一本非常棒的管理者必读的书籍。它细致分析了传统企业单一的“数据分析法”已经难以满足市场新需求的原因，并结合索尼，苹果，谷歌等世界知名企业的案例，提出以“美意识”锻炼感性直觉的结论。他认为公司的经营决策只有以艺术做主导，科学和手艺从旁协助，三者在企业决策中保持适度平衡才能为公司创造更大的经济价值。那么，直觉和感性从何而来？
让我们来看看日本马自达汽车制造商是怎么做的吧！2012年2月，马自达发售了集“驾乘愉悦”及“环保安全性能”为一体的高度融合创驰蓝天技术CX—5，之后的三年，马自达不断向市场导入6款车型，这些车都是在Cx—5的“魂动”设计理念上延伸的。截止2015年12月，马自达曾3次荣获日本汽车领域最高荣誉奖项“日本年度车型大奖” 。在 “世界年度设计车大奖”评选中，马自达连续两年入围世界前三强。另外，在世界三大设计奖之一的“红点设计大奖”中，马自达有3款车型连续斩获产品设计奖。这些设计创意均来自马自达全球设计负责人前田育男的领导才能，他要求设计部门的全体成员要以艺术家的身份去研发，最终凸显美意识的设计“动”“凛“艳”方案为马自达占领了汽车领域的一席之地。前田育男就是通过“艺术”滋养“科学”和“手艺”的思路，带领团队不断提升审美意识与观察力，最终以超越消费者理想设计赢得了市场的占有率。
山口周曾担任过日本百年老铺中川政七商店等多家企业的独立董事，他将传统企业决策，创新性思考，组织管理，人才培养等等进行了系列讨论和改革，提炼总结撰写了《美感的力量》，这本书一经出版销售量就突破20万册，可谓是震撼日本商界“美学/商业”的跨界研究。书中分析了美感在判断，决策中所起到的重要作用，及具体的实践方法和建议，作为商界人士的你，如想在竞争激烈的市场中获得巨大的成功，不妨认真阅读此书，它将带领你进入一个奇妙的境界。