美感的力量读后感摘抄( 五 ) 美感|美意|艺术|企业|苹果公司「问人人知识网」

那么对于我们普通人如何培养我们的“美意识”呢？我们可以通过看展，以及参与到艺术创作的氛围中去，《天天向上》中有一期讲艺术展，主持人汪涵问策展人，我们该如何看展？策展人的答复我很喜欢，我们看展看不懂也没关系，看展的的感受本来就是很主观的，没有标准答案，但它一定是会触动我们的，这种感受可能当时我们没什么感觉，但是当我们身处在一个特别的场合，这些感受一定是极大丰富我们对这个世界的认识的。美感的培养就是这样润物无声的进行着。
这就是美感的力量。
《美感的力量》读后感(五)：“越是爱好看艺术展的人，智商越高”P32
乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的演讲（中英字幕）_哔哩哔哩_bilibi
图灵新知出的书我都收集好几本了，每本的感觉都是干货满满的涨知识，这次的新书《美感的力量》果断入手阅读，看完感觉果然这波不愧！因为也算是商业人士，对于大企业的观察也是平时的兴趣之一，首先这本书回答了我一个长久以来的疑问，为什么作为苹果公司的灵魂人物乔布斯活着时候，苹果给人的印象永远是惊喜，创新能力仿佛来自下一个世纪，而乔布斯死了之后，苹果公司陷入了平庸的重复自我，再没有任何值得让人惊讶的突破了呢。
书里一针见血地指出了现象背后的根本因素，是“领导者的美意识” 。
作者通过阐述总结了几个划时代商品的创作过程，从中提炼出问题的核心要素，对于审美的能力，在企业管理和产品设计中的重要作用，比如，索尼的Walkman，当初市面上的大部分录音机产品都在谁具备录音功能谁的喇叭功放声音更大上面做文章去竞争，而索尼的一个领导说自己长期出差，想要一个能在坐飞机时候也能享受高品质磁带音乐的设备，于是研发部门定制出了第一台Walkman，他感觉很棒，就拿给索尼老板看看，老板一看，爱不释手，就说这挺好啊，就批量生产，于是创造出了Walkman的黄金时代！如果按照普通的逻辑性和理性，这产品根本不会逆时代需求被创造出来，就像苹果手机在诺基亚时代，所有手机都在键盘手机领域去思考，只有苹果做出来全屏幕无键盘的设计，直接火了，为什么这些产品能跳脱出来创造商业奇迹。书里给出了定义，因为商业竞争的本质是差异性的竞争，一旦领导者没有了审美力量，过渡依赖逻辑性和理性思维，就会导致差异化的消失，陷入“速度”和“价格”的盲目低效竞争之中（比如5G手机时代，如果没有差异化，所有厂商都会去拼谁家5G手机上市更快谁家的价格是5G手机里更便宜。。）所以，作为一个领导者，除了逻辑性和理性，更重要的还要有，审美能力，也就是美感的力量，让直觉也参与决策，才能更有创新和差异化。这也就是为什么乔布斯死了苹果陷入平庸的根本，因为接任者无法具备这种能力，只能安装大众的逻辑去思考产品。