二、工作不足之处
总的来看 , 还存在不足的地方 , 还存在一些亟待我们解决的问题 , 主要表现在对新的东西学习不够 , 工作上往往凭经验办事 , 凭以往的工作套路处理问题 , 表现出工作上的大胆创新不够 。
三、改进方法
下步的打算 , 在今后的工作中要不断创新 , 及时与周围的同事进行沟通 , 听取身边同事和领导的意见并把它实施在工作中 , 接下来的工作我会继续努力 , 多向领导汇报自己在工作中的思想和感受 , 及时纠正和弥补自身的不足和缺陷 。我们的工作要团结才有力量 , 要合作才会成功 , 才能把我们的工作推向前进!
酒店个人工作总结格式怎么样?
今天我们以愉悦的心情 , 迎来了新世纪的又一个新年 。过去的一年 , 是对酒店发展具有重大而深远意义的一年 。在董事长英明果断的决策和正确的领导下 , 与时俱进 , 积极适应市场需求 , 使xx酒店走上了制度化、规范化管理的轨道;市场营销和客户服务工作不断上水平、上档次并获得了丰厚的回报 。获得较好的经济效益的同时 , 酒店在xx的知名度也扩大了 。我作为xx酒店总经理 , 对今年的工作进行总结 。
一、以顾客为中心
“顾客就是上帝”以顾客的需要为目标、以顾客的满意为标准 , 这是每个经营者都必须遵守的信条 。但是如何从行动中让顾客享有“上帝”感 , 不是靠一句就能展现出来的 , 要付诸行动从多方面着手:通过了解顾客的需求 , 提高员工素质 , 提高管理水平 , 提供舒适的环境 , 提高服务质量等等方面的工作相结合才能达到 。根据顾客的需要 , 完善我们的工作方式 , 根据顾客的满意度来衡量我们的成绩 。只有让顾客满意 , 酒店才能有更高的发展 , 因此酒店全年的工作始终围绕这个中心来进行 。
二、重管理树形象、重发展强品牌
重管理树形象:科学决策 , 群策群力 , 一个企业要发展 , 必有一套行之有效的管理体系 。酒店领导层根据各项工作任务的要求 , 制定了全年工作计划 , 提出了指导各项工作开展的总体工作思路 , 酒店全体员工 , 上下一致 , 齐心协力 , 在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献 , 取得了颇为可观的业绩 。通过动员 , 增强了求真务实抓效能的针对性、实效性;进一步明确了职能范围和各负其则的长效机制;规范了学习要求;破除了无所作为、不思进取的平庸观念 , 提高了酒店职工工作的积极性和主动性 , 极大地提高了服务质量和服务水平 , 也为酒店在xx同行业中形成标榜 。
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