3、产品价格:单个面包平均价格在3、5元/个左右 。
4、经营方式:现烤现卖,性价比高,有必须的竞争力 。
5、优势分析:现烤现卖,色香味俱全,能吸引消费者 。可自主开发一些拳头产品、特色产品,增加销售量 。
6、劣势:面包师傅流动性大,稳定性不强,会导致产品质量不稳定;选址在白领多的地方,上下班集中的地方,房租较高 。
市场分析
1、市场总量:当地(广州)面包市场占早餐市场20%左右,我们能在面包市场占30%左右 。
2、需求分析:白领,小学生 。
3、市场定位:中端 。
4、当地经济水平能理解产品 。
5、竞争对手有高价格高品质产品,应对方法:加强产品品质及口感,推出几个招牌产品,并且性价比要高 。
基本条件及可行性分析
1、个人具备创业相关知识和销售知识 。
2、个人有7年面包从业经验,可努力打造产品的核心竞争力 。
3、熟悉进出货渠道,有必须的人脉,有成本优势 。
阶段目标
1、长期目标:一个连锁面包店 。
2、中期目标:开三家店有赢利并能控制好的面包店,实行标准化、模式化 。
3、短期目标:开一家自我品牌的面包店 。
运行方法
1、好的营销策略 。
2、特色服务,特定拳头产品实行定时免费品尝 。
3、售后服务 。
服务
1、客人来时始终持续微笑 。
2、给客人带给多种选取 。
财务分析
一、投资费用:1、设备费4万元;2、租金3000-8000元左右;3、装修费3万元左右;4、进货额2万元;5、流动资金2万元左右 。共计:10万元左右 。
二、成本核算
以每月计算:门店租金3000-8000元,水电费1500元,工商税收500元,工资6000-8000元,运费500元/月,共计:11500-18500元 。
利润预估(以月计算)
1、成本总额:15500元左右 。
2、销售毛利:21000元左右 。
3、纯利润:5500元左右 。
风险的评估以及预防
1、针对可能在中途营运中出现师傅跳槽现象,设计其报酬为工资+提成,提成的50%下月发放,余下的半年后发放 。
2、让员工稳定下来,采取工资+提成+绩效奖+全勤奖,表现最佳奖等方式,让员工有归属感 。
3、如果出现亏损,想方设法提高销售额 。
在想尽各种方法不能止损的状况下,就赶紧把店转让,把设备转移到其他店或变卖以减少损失 。
面包店创业计划书(五):
面包店创业计划书
随着时代的进步,社会经济不断发展,创业已成为一个热门话题,并且逐渐走向年轻化,在校大学生自主创业为我们真正踏入社会带给了很好的锻炼机会,作为当代大学生的我们,自然也不能落后 。我们应顺着社会发展的趋势不断摸索、不断探讨,积累经验,为迎接未来的挑战做好准备 。
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