思维陷阱经典读后感有感( 三 )


《思维陷阱:如何突破认知局限》的作者赫尔曼·谢勒,是一个知名的企业咨询顾问,他发现不管是多聪明、处于多高位置的人,都存在这种“思维缺陷”,而为了帮更多人认识并解决这个问题,他以此为主题撰写了《思维陷阱》这本书 。与常规提升思维,改变认知的书不同,这本书更重要的在于帮你进行自我检测,在书中他列举了大量的测试、案例,帮助我们了解思维是如何运转的,学习什么是思维陷阱,从而更好的避开思维陷阱,发现认知盲点,提升决策能力,找到正确的方向 。一、什么是思维陷阱 虽然在书中,作者并没有对“思维陷阱”给出一个确切的定义,但在阅读的过程中,我们会发现,所谓的“思维陷阱”,既是视觉盲点、认知误区,又是人性的局限,还是决策的错误……也就是说,它是阻碍我们思维提升的任何东西 。比如,在各种促销节日时,我们会因为商家的引导,而多买很多原本不需要的东西;在看书的时候,一味地跟着书、作者的思路走,而没有进行思考;又或者在工作中,我们因领导没有吩咐,就不去提升自身效率,想问题的解决办法……这些都是“思维陷阱”的表现 。
作者赫尔曼·谢勒说:谁能觉察到自己的“思维陷阱”,谁就能真实评估自己的思维界限,谁就能极大改善自己的决策能力 。所以,了解思维陷阱,不仅可以发现我们自身的局限性,还能帮我们提升决策的正确性,但这并不简单 。二、每个人都有思维陷阱 知道“思维陷阱”存在是一回事,愿意承认自己犯错了,承认自己的思维、认知有缺陷又是另外一回事 。而显然大多数人是不愿意承认的,产生这种结果的原因有两点:一方面是很多错误都处在我们可承受的范围内,我们内在的防御系统就自动忽略了;另外一方面是因为我们习以为常了,将它作为一种固定的零配件放在那里,从未觉得这样不对 。
如果把“思维陷阱”换一种说法,就是想想自己“有没有做过什么后悔的事”,我想这样每个人都会说出不止一个了,而这些“后悔事”就是我们掉进思维陷阱的结果 。如果反思一下,你就会发现,后悔常常源自于我们对自己的高估、固执己见,或是外界的限制、引导……但这些其实并不复杂,如果我们能更早的发现,就可以避免了 。三、怎么避免思维陷阱? 在书里强调的是“避免”掉进思维陷阱,而不是消灭,是因为无法消灭它们,但我们可以通过自查和训练,提升绕开陷阱的能力,在一定程度上“消灭”它们 。从《思维陷阱》提供的6种常见逻辑错误中,我们可以推导出3个方法作为参考: (一)不以习惯、经验为判断依据,学会尝试新事物,不断更新认知; (二)提升数据化思维,减少用含糊的感觉、未经查证的观点做决策; (三)打破固有思维模式和下意识的行为,尝试寻找多角度去思考、解决问题; 此外,在书中,作者为我们提供了大量的自测题,包括图片、文字两种形式,并在整本书的最后配上了对照清单,以便我们自我检查 。这样既降低了阅读难度,还增加了阅读的趣味性 。