餐厅作为服务行业,从业人员的素质高低很大程度上影响着服务效果的好坏,并进一步影响服务收益 。因此,应大力提高员工素质 。以人力资源部为核心,为员工量身订制生涯发展规划 。餐厅向来把客人的利益放在首位,目前在业内,也有人士指出,应提升员工利益的地位 。因为员工直接对客服务,只有员工的需求得到了满足,才能更好的服务于顾客 。这样立足于员工,服务于客人,在满足客人需要的前提下,为酒店争取最大的利益 。同样,因为餐厅是服务业,因为现在追求想客人提供人性化服务,所以,我们餐厅内部管理中,也应该实施人性化管理 。因为我们的基层员工是直接面向客人的,他们服务质量的好坏,直接关系我们餐厅的整体形象 。而员工利益的满足程度,又影响员工上班的工作效率 。所以,有一个人性化的内部管理,有一个人性化的企业文化,更能提升员工的素质 。让总经理,总监走近员工,走入员工的生活,不是一件坏事 。
世界一个必经步骤 。每一项操作,每一个动作,每一个表情,我们都能应该给出一个依据 。规范化的管理,有利于员工的服务水准的提高和餐厅管理水平的提高,全面化的管理更是必不可少的 。记得我
08级政治学与行政学114032008004潘晓妮
们在接待VIP之前,总监总是三番四次的跑我们餐厅 。一次,我对总监说,您是不是不放心我们,干吗非得重复的看?回答是:不是不放心,是确保万无一失!小到室温的多少,背景音乐的大小,墙角的卫生,植物的摆放、颜色的搭配,及其灯光的完好和安全通道的顺畅,这不光是营业区域的检查,其范围要涉及到周围几个营业区域 。在这里还应该提下投诉的问题 。我在餐厅实习时,我们经理经常说,这段时间我们没有投诉,非常好 。我感觉这个观点不好 。许多客人在对服务不满意时,都不投诉的 。并不是说我们的服务没有缺点 。有投诉才有进步,我们应主动向客人了解我们的服务效果 。认真虚心介绍客人的意见,我们接受投诉的目的不是处罚员工,而是对我们的经营管理敲响警钟 。
另外还想强调下心态问题 。作为餐厅人员,良好的心态至关重要 。不要怨天尤人,应该谢天谢地, 餐厅给了你这个发挥你能力的机会 。我中学期间,最值得我尊敬的一位老师给我说过这样一句话“作为一个有前景的员工,一定不能计较眼前的细小得失,否则难以成大气” 。
以上就是我这次认识实习的心得体会
餐厅社会实践报告范文有没有?
这个春节苦与乐相并着,寒假服务生的锻炼炼人,炼心,炼性 。
回到家的第二天,我便与同学去找兼职,一方面,为了减轻家里供我上大学的负担,能够赚取自己所需生活费;另外一方面,是为了锻炼我自己,俗话说,吃得苦中苦,方为人上人 。的确,通过这次寒假实践,我明白人是需要社会来调教的 。
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