《秒懂传达力》读后感精选( 六 ) 传达|沟通|说话|职场|镜子|上司

（4）专程和对方说话“你遇到什么麻烦了吗”；
（5）充满真诚的七分赞美+三分训斥；
（6）按照对方的类型来选择沟通的方式（视觉/听觉/触觉）
5、最快的传达，是自己先行动
（1）树立当事者意识；
（2）为对方着想之情+不抱任何私心之德；
（3）反复的一进一退缩短聆听者的距离；
（4）先从结论开始传达消息
（5）使用数字来增加说服力
（6）一项信息原则
传达有重点，句句能秒懂。相信通过作者的现身说法，你将近距离网络沟通达人的绝妙方法，有了高效传达做桥梁，速速达标、提高团队执行力，打造职场领导力，这一切都不在话下。
《秒懂传达力》读后感(四)：三个方法帮助职场中的你，解决传达效率不高的困惑
相信你在工作中一定有这样类似的经历：
开会时，组长小刘和大家说：从今天开始，我将带领大家在本月底，争取完成绩效目标，让大家拿上奖金。会后，大家在办公室悄悄议论起来：就他，在这么短的时间能完成？对小刘说出的话表示怀疑。
开会时，组长小张和大家说同样的话，大家都很兴奋，对小张说：组长，你发话，让我们做什么我们就做什么，大家一起努力，争取月底完成绩效目标。
同样的话，由不同的人说，产生的结果完全不同。这是因为在沟通中，很多时候说话者是“谁” ，比他说“什么”更重要。
如果我们对说话者身份是认可的，那么在我们的潜意识里就是信任他的，他所传达的信息，就能够深入到内心影响到我们。这也就是，一个人的价值，决定他传达信息效果的原因所在。
那么如何提升说话者的价值，来提高我们的传达效率呢？
《秒懂传达力》就是这么一本能够让传达高效的沟通宝典。作者岩田松雄在书中给出了具体方法，三个方法提升说话者的价值，让传达深入人心，提高我们的传达效率。
下面我们就来学习，如何提升说话者价值，来提高传达效率的方法。
一、说话者要做到表里如一
主要指两方面：
第一方面，对所有人一视同仁
职场中，无论对待上级还是下属我们要以礼相待，一视同仁。这种保持一视同仁的为人处事态度，是职场人应该遵守的准则。