领导团队干活就应该放手让手下的人去干活 ， 替团队成员想的太多 ， 甚至用自己的想法干预他们的想法是受累不讨好的事情！

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领导团队干活就应该放手让手下的人去干活 ， 替团队成员想的太多 ， 甚至用自己的想法干预他们的想法是受累不讨好的事情 。
要善于发掘团队成员的特长 ， 尽可能让他们做自己擅长和喜欢做的事情 。
对团队成员的帮助以启发为主 ， 一般不提供具体的解决方法 。

【如何领导团队干活】

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