4.加大巡逻检查力度 。对重要目标及各区域不定时不间断巡逻检查 ， 及时有效排除各种安全隐患 ， 尽努力减少犯罪分子的可乘之机 。
5.加强消防安全工作 。消防安全是我部常抓不懈的重要工作 ， 落实专项检查 。定期对消防安全隐患及时检查 ， 及时发现 ， 及时整改；定期对保安队伍进行消防安全知识及业务技能培训 ， 保证项目各区域无火灾隐患和事故的发生 ， 确保管理处的正常经营 ， 保障公司财产、业主的安全 。
三、狠抓保安服务质量 ， 树立企业形象＂窗口＂
始终把树立企业形象放在首位 ， 依法开展安全防范工作 ， 抓队伍自身建设 ， 以服务质量提升工作标准 。以限度地适应保安服务行业对安全防范方面＂多层次、多形式＂的需求 ， 牢固树立以项目为家、不计个人得失的观念 ， 全心全意为项目、业主服务；抓保安员主动服务、热情服务、爱岗敬业、忠于职守的工作道德 ， 树立公司良好的形象＂窗口＂ 。
四、工作中存在不足
在这一年里 ， 我部工作取得了一定成绩 ， 但在很多方面仍有不足之处 ， 离项目要求还差一定距离 ， 部分保安队员工作责任心不强 ， 服务意识差 ， 我部门对部分违规违纪较重、累教不改的保安人员进行了辞退处理 。
1.部门管理工作有待进一步提高 。由于管理工作不到位 ， 对员工工作的领导不力 ， 缺乏监督检查 ， 致使发生xx电梯配重铁丢失事件 ， 造成管理处工作被动 ， 严重影响了我部正常工作 。在出现问题后加大了管理力度 ， 通过思想教育 ， 组织培训 ， 人员、岗位调整 ， 使部门工作得到了较大改观 。
2.提升业务能力 ， 培训仍需加强 。外保公司现状不容乐观 ， 整体素质参差不齐 ， 这些需要我们在以后的工作中加强保安人员的治安防范意识 ， 加大业务知识的培训 ， 把安全意识深入到每个队员思想中 ， 落实到日常工作、生活中去 。
3.服务质量需提高 。在日常的工作中 ， 还需提高服务质量 ， 不断提升服务水平 ， 严格要求保安人员履行岗位职责 ， 加强保安人员的礼仪培训 ， 提高服务意识 ， 注重礼节礼貌等细节 。
五、20xx年工作计划
20xx年已经来临 ， 为了确保管理处各项安保工作高效、有序的开展 ， 为项目顺利实现各项经营目标提供坚强的安全保障 ， 我们将着重抓好以下几个方面的工作

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