京东方b股|京东方港股代码( 三 )


2001年,三星、LG、现代等韩国企业,通过多年的反周期操作,已经取得了全球的领先地位 。
要知道,液晶面板这种高技术含量的工业零部件,好就是好,不好就是不好,还真没什么品牌溢价 。
换言之,一家企业供应全球,理论上也是可行的 。
2001年,周期性低谷再一次来袭,韩国现代扛不住了,要卖 。
同年,北京东方电子集团再次在A股增发上市,募资9.7亿元,并正式改名为京东方 。
2001年11月,京东方收购了现代STN-LCD和OLED业务 。
2003年1月22日,京东方宣布韩国子公司以3.8亿美元收购现代全部的面板业务 。
这是当时中国政府批准的最大外购案例 。
交割结束后,面板价格很快就开始反弹 。
第二个月就开始盈利,一年半盈利6000万美元 。
随后,2004年下半年,液晶面板再次进入衰退期 。
2004年年底,京东方资金链几近断裂 。5代线量产,售价立马腰斩 。
北京市政府背书,国开行领头,九家银行化身白马骑士,提供了7.5亿美元的贷款 。
此外,北京市政府额外又提供了28亿人民币借款,暂且补血 。
2005年,京东方巨亏15.87亿,2006年,亏百思特网损扩大至17.71亿 。
银行果断抽贷,市政府也挠头,证监会甚至开始怀疑,这孙子是不是财务造假?
股票被打上了“*ST”——退市风险警示 。
对外投资的股票全部卖掉了,从现代买的生产线卖掉了,承载着全部希望的5代线,也着手准备剥离 。
2007年4月,面板价格开始复苏,第二月,京东方扭亏转盈 。
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王东升的姑姑是做豆腐的,凌晨做出来的豆腐,如果好吃,第二天就会有回头客 。
“我显然不如她幸运 。”王东升说 。
液晶周期,沉默但坚定 。
06濒死的经历,让京东方真正认识到了周期的力量 。
吃一堑后,京东方长出了奇怪的智慧:
“绑架”政府,“吸血”股市 。
前文提到,北京市政府曾向京东方借款28亿 。
濒死之际,京东方又玩债转股这一招,将借款变成了股份 。
走出低谷后,股价上涨5倍,北京市政府卖一半股份,就套现了20多亿 。
更别提5代线每年上缴的10亿多税,上游配套企业30亿税,以及拉动的其他产业投资,就业繁荣 。
这一下,全国的地方政府都把京东方当成了香饽饽 。
2008年,成都的4.5代线开建 。
一个月后,合肥听说京东方想去深圳搞6代线,直接上门截胡:地址都帮你选好了,深圳给啥我给啥 。
深圳市领导听说后赶紧再跑来打招呼,合肥给啥我给啥,只多不少 。
鄂尔多斯想了想,咱也没啥可给的,就只能说,这样吧,我给你10亿吨煤的探矿权,你过来建厂 。
但京东方被缺钱彻底吓怕了 。
4.5代线时,京东方向成都市政府旗下的两家公司定增了18个亿 。
还从那起定下个规矩:“一个项目,地方政府,至少出资60% 。”
诚意满满的合肥拿到项目后,拢共出了120亿,为此把地铁项目都暂停了 。
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除了对政府的“绑架”,另一边,京东方还在对股市吸血 。
这么多年来,新玩家入市时一看,常常会觉得:“嚯,这公司听着挺耳熟的啊,怎么才几块钱,买!”
然后“咔”就被套住了 。
便宜,是因为京东方的总股本太多太多 。
目前已经到了令人恐怖的347.98亿股 。在刚上市时,这个数字才5.5亿 。
截止目前,京东方在A股已经累计募资了8次 。
不断增发降低股价吸引散户,京东方已经成为了A股散户最多的公司,然后套牢了一批又一批 。
八次募资,累计拿走了742.3亿元,但分红只有36.11亿 。
至于它的股价,更是十年不涨,长期位于6元下方 。
“铁公鸡”、“无节操”、“资本巨婴”、“吸血狂魔”、“烧钱王”、“融资王”、“厚脸皮”、“圈钱”、“又贪又烂”......
愤怒的投资者,给京东方送上了一个又一个“雅号” 。
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2020年6月,京东方宣布准备投资108亿元在成都、重庆建设智慧系统创新中心项目,同时打算投资24亿元,在苏州建设京东方医院项目 。
这些与传统主线业务无关的“多元化”布(shao)局(qian),更是极大激起了股东的抗议 。
那么,从投资角度来看,京东方到底是一只好股票吗?
且听分析 。
07业务层面,或许是为了平抑面板业务的波动,京东方在面板之外,又搞了两个新方向,称其为三大事业板块发展战略 。