《猎头之道》读后感1000字( 二 ) 猎头之道|读后感

人脉的重要性不言而喻，但很多人只注重短期行为，对知识的系统积累重视不够。长期来看，知识的积累会促进顾问专业能力的提升，而专业能力则会帮助顾问赢取并有效地维护更广泛的人脉。
作者在书中提出了猎头成长的个人参数系统，这些参数，简单来说，就是你对某些事物相对稳定的分类。先学习如何分类，把分类的结果归结为不同的参数，形成参数系统，然后又这些参数去指导实践，提升我们的认知。
比如时间管理，GTD、四象限法等等很多，其实核心只有三点：
1、对事物的价值进行判断和排序；
2、管理好自己而不是时间，确保将尽可能多的时间用到价值尽可能高的事情上；
3、提升实际执行时的效率。
小朋友学习围棋的都会学习一些定式，而猎头业务能力的提升可以用到场景定式思维。
如候选人信息收集十大要点，一一列出来，写成定式范例，梳理成框架要点，然后精准记住这些要点，进行多次演练。
1、高频入手，提炼抓手：选择容易的高频场景，快速抓住核心要点，形成初步的定式即可。如有机会，直接借鉴他人总结的定式要点，以便尽快启动。
2、背记熟知，场景觉知：以大脑能在每个对应场景中快速识记的标准，熟悉这些场景，如有必要，存在手机中，随时查看。
3、双轨闭合，刻意练习：在具体场景中，应用定式并改善定式，把每一个实战任务转化为刻意练习的机会。
4、点线面体，终身成长：从一个场景到多个场景，再到一系列场景，最后到这个人生的场景，扎实支持自己一生的成长。
5、一起成长，效果猛涨：与他人一起，彼此促进，彼此鼓励，这样效果更好，也更快乐。
《猎头之道》读后感(三)：为猎头从业者打开一扇学习的大门
1
最初听到“猎头”这个词，是网上看到一则新闻。一位年轻人在街上行走被自称是“导演助理”的人叫住，问她想不想当演员，他正在物色剧中的角色，觉得年轻人很适合，希望她能考虑一下，并给她留了电话和应聘地址。据说这位年轻人也不是糊涂人，回家之后与家人商量，又查找此剧组是不是真实存在，最终才决定了是否参与。而这个“导演助理”就被称为“猎头” 。
我对“猎头”这个词汇并不了解，所以就去网上搜了一下。“猎头”指物色人才的人，目的是帮助优秀的企业找到需要的人才，这个词还有一种说法叫做高级人才寻访。“猎头”也可指猎夺人才，即发现、追踪、评价、甄选和提供高级人才的行为。在国外，据说很常见，而在国内，“猎头公司”多在一线大城市，小城市不多，也不常见。
“猎头”这个词汇来源于拉丁文，指的是美洲食人部落，作战胜利后会把对方的头颅砍下来、挂在腰间炫耀。二战以后，欧美一些国家战胜之后，从德国等很多国家里面寻找自己需要的科学家，他们像丛林狩猎一样，到处派专业公司帮他们物色比较优秀的人，这个词后来被借用成为猎寻人才，我们国内译为“猎头” 。