你根本不是情商低，而是对人性的了解少( 四 ) nbsp|技能|人际关系|真诚|关系「问人人知识网」

概念技能——是指能够洞察企业与环境相互影响的复杂性，并在此基础上加以分析、判断、抽象、概括，并迅速作出决断的能力。具体包括：系统性、整体性能力，识别能力，创新能力，抽象思维能力
在1974年《高效管理者的三个技能》再版，作者对原文进行了几处修正和进一步阐明。
他指出，人际性技能可以细分为：
①处理部门内部关系的能力；
②处理跨部门关系的能力。
对于中低层管理职位，前者至关重要；而随着管理职位的上升，后者变得越来越重要。
其实不仅仅是管理者，凡是那些有追求、期望有所成就的人都需要良好的人级技能，以便与这个世界和平共处。
只有这样才能有时间、有精力、有机会实现更高远的目标。
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我又不是人民币，怎么能让人人都喜欢我？
没有人可以做到让人人喜欢，作为一个想成为高手的人而言，你不必去学习那些奴颜婢膝、溜须拍马的技巧与方法。事实上是，也只有那些真正有自己立场、观点和方法的人，才能真正的赢得人们的尊敬。
但每个想有所成就的人都应该学会洞察人性、理解人的弱点和缺陷。
有才能的人容易恃才傲物，但岂不知这样堵塞了许多机会和成长进步的路径！
达尔文说“我们必须承认：尽管人类有着所有的高贵品质（具有对最为卑劣的人的同情心，具有善心，不仅仅对人，还延伸到最为卑微的生物；具有上帝般的智力，渗透到太阳系的运动和构成），但人仍然在他的身体里承载着出身低微（注“来自于动物）所抹不掉的烙印” 。譬如，每个普通人都会妒忌、都不愿意离开自己的舒适区而因循守旧、那怕自己错误的观点都要坚持和固执、懒惰、消极等等。
所以佛教说，贪嗔痴是在每一个人身上都有的缺陷，所以才需要修行！
你的领导是人，同事也是人，每个人都有这样那样的人性弱点。为了完成我们的目标，我们需要承认这些弱点并勇敢面对它。
当你与他人交往的时候，不要去激发人恶的一面，而是创造让善发挥的环境，只有这样，你才能有一个好的外部环境去追求自己的理想。
歌德说：
希望其他人能同我们相协调是非常愚蠢的，我从来没有这样希望过。我总是把每个人都看做独立的个体，我努力去了解他的所有特点；但是从他们那里，我从不希望获得进一步的同情。这样一来，我就能够同每个人交谈，并因此获得不同性格的知识和控制生活所必需的圆滑机敏。
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不可能做到人人喜欢，但起码不要做到让很多人讨厌你。
即便你不懂人际关系也没问题，成年人有的对人际关系比较敏感，有的则不敏感，这都正常。真正有追求的人也不需要去建立那些所谓的人脉，因为只要你对他人有价值了，你以礼相待这个世界，人们也会看到你的真诚。