关键8秒的读后感大全( 八 )


当然,也可以用塑料杯或其他道具来表演中国股市的下跌 。拿着塑料杯,然后松手 。
《关键8秒》读后感(八):关键8秒:快速高效说服的秘密
曾经看到这样一个故事:美国麦肯锡公司为一个重要的大客户做咨询工作 。咨询项目结束后,客户董事长在电梯里遇见了麦肯锡的项目负责人,于是问这位负责人:“你能把现在的结果说一下吗?”由于没有事先做准备,该项目负责人也无法从30层到1层的30秒时间内,把问题叙述清晰,就这样麦肯锡公司失去了这一个重要客户 。
自此以后,麦肯锡就创建了“30秒电梯法则”,要求他公司的员工全部掌握这种方法:它要求员工凡事都要在30秒内就把结果表达清楚 。麦肯锡认为,通常人们只能记住123,而记不住456,因此,叙述任何事情都要归纳在三条以内 。
而本书阐释了如何创建一个强大的、简洁的消息(焦点化),使常规信息活跃起来(多样化),以及如何传达信心(存在感),帮助你从被注意到完成说服 。从开始到说服,只有关键的8秒 。
“聚焦”不仅意味着少说话,还要设计出引人注目的信息 。“快速聚焦法”,可以使他们的信息更具吸引力 。
要让别人快速聚焦你的信息,请先回答这三个问题:
1、我为什么要听?
用目标陈述快速聚焦 。有目标的陈述想一个礼物,用人们看着的东西去立即吸引他们的注意力 。你的听众需要什么?一旦想清楚了,马上告诉你的听众 。
有力的目标陈述说明了你要讨论什么,更重要的是,为什么要说 。从听众的角度,“为什么”很重要 。“为什么”回答了听众的问题:“我们为什么要听” 。
2、你到底在说什么?
快速聚焦于主要信息 。你要弄清楚什么是最重要的,即主要信息;什么是次要的,即关键点 。
你可以把所有想说的内容进行头脑风暴,把他们写在白板或者便利贴上,想象主要信息是树干,关键点是树枝,次要点是枝丫 。然后对关键点进行排序,便于记忆,同时保持主要信息简短明了,让听众很容易记住 。
3、我该如何处理这条信息?
号召行动的快速聚焦 。行动力号召详细地说明了下一步,通常是有关做事 。下一步是什么?听众该怎么做?——出去做练习,练习,练习 。然后,去做更多的练习!
“变化”意味着要“略有”不同 。有了变化,日常信息会变得生动 。变化使人清醒,我们可以好好利用它 。我们可以适当改变自己写作和说话的速度,或者使用三种不同的方式去说服别人 。
解释一切的最简单方法——类比……让人觉得更轻松 。类比是一种很好的解释方法 。我们一直在使用类比,几乎不假思索 。比如,在一家法国餐厅,你的同伴从未吃过青蛙 。“哦,”你会说,“味道就像鸡肉一样 。” 类比就是一种比较 。青蛙腿吃起来像鸡肉 。人们用已知的、易于想象的Y(鸡肉)去解释未知的、 难以描绘的 X(例如,青蛙腿) 。