奖金分配方案( 八 ) _问人人知识网

举例：某企业各部门方法贡献系数。
步骤三：确定部门奖金包。
举例：假如某部门A对公司方法贡献系数为1 。2部门绩效系数为1 。1计算得出部门A的奖金系数。
步骤四：确定员工岗位绩效系数。
1、根据定量与定性考核指标得出员工个人绩效考核结果；2、我们能够按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例；3、管理层根据实际状况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关联比如超出期望的员工岗位绩效系数为1 。3/1 。4 。
步骤五：将部门奖金包分配到岗位。
将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资也能够根据职位价值评价点数来计算汇总。
奖金分配方案 7：
员工年终奖金分配方案
第一章总则
第一条为了规范员工年终奖金发放的管理确定年终奖金发放的程序以及额度特制定本规定。
第二条本规定依据《分子公司经营效绩考核管理办法》、《分子公司经营效绩考核实施细则》制定。
第三条本规定适用于七星电子下属各分子公司除经营班子以外的所有员工。
第四条本规定只作为各分子公司分配年终奖金总额的依据各公司需在所分配的奖金总额控制下制定明确的方案发放员工年终奖金。
第五条各公司制定的年终奖金发放放案应兼顾核心员工、普通员工的利益作到内部的相对公平。
第六条各公司制定的发放年终奖金方案需报人力资源部备案。
第二章年终奖金总额的提取及系数的确定
第七条年终奖金提取总额从七星电子本年度利润总额中提取。
第八条年终奖金提取数额由分子公司经营效绩考核领导小组领导成员讨论决定。
第九条年终奖金系数由经营效绩考核领导小组领导确定。
第十条年终奖金系数一般设定为[02]如个别公司经营效绩突出也能够大于2 。
第十一条：总部的年终奖金系数是每年各公司年终奖金系数的平均数。
第三章年终奖金分配方案
第十二条年终奖金的分配流程
一评分阶段
1、由各分子公司相关部门结合自身状况依据《分子公司经营效绩考核实施细则》开展自评将结果上报到各指标的主控部门；
2、各指标主控部门以各分子公司上报的自评结果为参考根据各部门掌握的信息为各公司打分；
3、各指标主控部门将最后的结果汇总到人力资源部。
二数据分析阶段
1、人力资源部将各部门上报的评分结果汇总为各公司本年度的经营效绩成绩；
2、人力资源部依据各公司的成绩按照从高到低的顺序排序；
3、依据排序结果将分档；
4、将分档结果上报到经营效绩考核领导小组领导。
三构成方案
1、经营效绩考核领导小组领导最终确定同等档次内各公司的不一样级；