语文教学质量经验交流讲话稿怎么写？( 七 )

课间活动，通过广播操、锅庄舞、兔子舞等保证学生有健康的身心和良好的学习状态；四是开展问题学生的摸排，将思想问题、行为问题、学习问题的转化工作前移。
（三）关注重点，狠抓毕业班常规工作
1、狠抓毕业班教育教学质量目标管理。
一是优化教师队伍，协调班科教师，确保“出口”质量，杜绝“文强理弱”、理强文弱”的现象。二是实行了教学质量领导分管责任制。学校提出具有挑战性的教育教学质量奋斗目标，分解落实到班和学科教师；将学校领导与分管年级的教学质量“捆绑”在一起。把学校的目标内化为分管领导、年级组长、教师自己的目标。三是不断强化过程管理、科学管理。相关人员加强了对毕业班的指导力度和密度，通过观察、访问、交流、检测、分析，随时掌握毕业班的发展情况，及时给以帮助、提醒和指导。
2、狠抓毕业班常规工作研究，努力提高毕业班教学及班级管理的常规工作技术含量。（1）精心组织了毕业班工作研讨会。及时总结，发现存在的问题，分析找准存在问题的原因，对症下药，制订补救措施，通过分析、研究、挑选并邀请前一届优秀班主任、学科教师传授毕业班班级管理心得、交流教学经验；本届毕业班班主任学习借鉴并根据本班实际，全面分析，摆问题、讲措施、提出后期工作思路，实现了优秀经验的传承与共享。（如：在毕业班管理上做到“八先八后”，即“先严后宽”、“先紧后松”、“先多后少”、“先主后次”、“先易后难”、“先扶后放”、“先繁后简”、“先细后粗”）。
（2）精心组织好毕业前一学月的冲刺研讨会。提出毕业班考前冲刺指导思想和复习技术问题。真正将质量分析会、考前冲刺会变成查漏补缺会和学术研究会。
3、把好“四关”抓边缘，实现特优生人头数的突破（1）把好学科协调关。
解决各班级在学科质量上的不平衡性和学生各学科学习上的不平衡性，防止“文强理弱”，或“文弱理强”，或“文科前期虚高”现象。
（2）把好优秀边缘学困生转化关，实现重高、普高人头数的实效增长。
一是引导教师转变观念，提高转化学困生的责任心和信心；二是以学科学困生转化为突破口，扎实做好学困生转化和分层教学。课堂采取“三优先”、课后做到“三及时”：既优先提问、优先板演、优先面批，及时督促、及时辅导、及时表扬鼓励。三是规划转化到位、督促考核到位，年级组在每次检测分析中，将学困生转化作为重要的技术指标进行专题分析，教导处将对学困生转化效果作为教师工作业绩考核的重要专项指标（占总分的20%—24%）。
（3）把好质量分析关。