员工流失管理|降低员工流失率的21种方法( 三 ) 尽管进行了数百年的创新

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提供反馈
如果要雇用千禧一代，提供反馈非常重要，但是无论如何，这都是确保员工幸福的关键因素。员工想知道他们的工作方式，进展情况，需要改进的地方等。人们需要体面的反馈，可以与他们一起工作。
在这种情况下，很难做到这一点。每月的反馈会议是一个好的开始，请让你的每位员工与他们的经理坐在一起约半小时。当然，如果你的团队希望有更多的反馈时间，那么请尽量不要少于一个月。
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谨慎选择
在工作环境中，没有什么比不适合你公司文化的员工更糟糕的了。你可以尝试所有想要的方法，但是不匹配最终会导致问题。即使你拥有世界上最好的预选流程和入门计划，也可能发生错误。在这种情况下，你可以做的最好的事情就是裁员。确保要做的不是一件令人愉快的事情，而是为了公司的利益做出正确的决定。
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有目的
尽管LinkedIn的一项最新研究表明，千禧一代对以目标为导向工作的重视程度不像以前想象的那样，但对于许多（其他）人来说，重要的工作至关重要。
如果你认为你的员工除了日常活动以外还需要其他方式来表达目标，请给他们一些选择。一个很好的例子是带薪慈善日，人们可以在该日为自己选择的组织工作。
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刺激个人成长
有一个计划，基本上就是到这里为止。为你的每位员工创建一条职业道路，以便他们确切地知道他们的前进方向。不要让他们太容易，挑战可能是一件好事，但要确保清楚他们如何到达想要的位置。
做到这一点的一种方法是对员工进行交叉培训，或者让他们参加课程，如前所述。我们谈论的定期反馈会议也是一个很好的主意。无论如何，你都希望你的员工知道他们总是可以向你提出有关其职业的问题。
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咨询建议
这里有个不错的建议，问问你的员工他们对公司的某些事项有什么看法？毕竟，它们是组织成功所需要的鲜血，汗水和眼泪，所以你至少可以做的是咨询他们这个话题，对吗？要求工作人员提供帮助，使他们感到被人欣赏，从而增加了员工的幸福感。
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敬业度
关于员工敬业度及其对健康公司的重要性，可以说很多话。我们甚至连开始抓挠表面的工作都太多了。我们可以说的是，员工敬业度是留住员工的重要因素。这应该是你列表中的头等大事，并且需要不断的工作。
我们前面提到的大多数事情都导致了更多的参与。例如考虑入职过程，个人职业道路和奖励制度。
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沟通是关键
过于频繁的是，在通信组织内被限制在月报和季度市政厅。这就是为什么当被问及许多不满意的员工抱怨缺乏沟通的原因。