市场营销个人工作计划如何写?( 十 )


用自身产品功能发挥其在工作流程中特有的优势 。我们要有效地利用这些优势给用户提供更
多服务,从而给客户带来更高的利益 。
5、如果客户有需求,我们可以提供为其项目提供技术、服务和资金方面的帮助 。之后,
我们的产品就成了唯一能满足整个项目需求的厂商 。利用这样的成功强化了同客户的关系,
同时扩展了自己的业务范围 。
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6、可信而详尽的交易合同
我们做销售最终的用户大多是单位,而单位具体利益关系是以合同的方式加以界定的,明
确双方的权利和义务, 避免出现原则性的争议以保证合作的顺利进行 。合同应包含详尽的目
前及可能出现的利益条款, 使客户感觉到自己的利益已得到充分保护 。在合同履行过程中应
诚信守约,当出现新的问题时可随时补充 。
7、在和系统集成商合作在要说清梦富有潜力的合作前景
通过以下手段和方法让系统集成商相信你们的合作有辉煌的前景:·行业前景的分析和描
绘 ·公司在该行业的优势和潜力·公司在此行业的发展计划(野心)
·眼见为实”,“ 树立榜样客户或操作成功·展现公司的愿景和合作会给客户带来的切实利益
的样板市场8、完善的售后服务
在产品越来越同质化的今天,以服务取胜成了众多企业孜孜不断的追求 。对客户而言,厂
家所能提供的售后服务是保障其正常销售的必要条件 。厂家在制定自己的服务策略、各项服
务制度和建立组织体系时应围绕以下原则:·一切以用户为中心,从用户的利益角度出
发 ·使你的服务与众不同
·对目标用户提供售前、售中和售后全过程服务,服务的过程就是销售的过程

市场营销个人工作计划如何写?


一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务 。
二、加强基础管理,强化量化考核指标 。
1、对各项工作均事先予以量化,奖罚分明,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核结合年终考核,业绩的好坏直接与奖金挂钩,做到奖罚分明 。
2、坚决杜绝老好人思想,加大跟踪力度,强化监督职能,及时记录,适时引导,定期检查,避免一阵风 。做到善始善终,杜绝虎头蛇尾现象发生 。
三、对各项工作分工明确,各区域市场挂牌承包 。
1、改变少数人硬性分派的做法,使员工共同参与制定相应的实施方案,择优选用 。
2、明确各自的责、权、利,定期考核与年终考核相结合,并与同期收入、年终奖金相结合,对成绩优异者给予奖励,不能按计划完成的与同比例的收入,每下降一个百分点,减少同期收入 。
四、建立市场网络,规范客户管理,加大市场开发力度 。