代理商管理制度范本10篇( 三 )

第八条:代理商享受的权利超过代理协议书所约定的范围时需经主管总经理批准。
第九条:代理商利益协调
1)代理商应定期向北京xx科技有限公司通报其市场活动信息。
2)在销售时如代理商和北京xx科技有限公司或其他代理商遭遇相同客户的状况本着“先入为主”的原则来避免竞争即:根据信息交流纪录由北京xx科技有限公司确定最先与该客户接触的一方代理商进行下一步的市场活动。如该代理商未能在12个月内完成销售则其他销售组织有权跟进该客户。
第十条:销售管理人员应注意搜集整理代理销售的有关记录和文档并及时存档。所有的合同、重要协议等文件公司应保留两份分别在资料室和市场部存档其它有关的记录和文档在市场部存档。
第十一条:个性地代理商和客户签订的销售合同的复印件公司应保留两份分别在市场部和资料室存档。
5、其它
第十二条:本规定由总经理办公会解释
第十三条:本规定自发布之日起实行。
代理商管理制度二：
一、前言
xx公司为加强对全国代理商的统一管理规范各区域代理商行为确保“xx”在各代理区域的顺利销售特依据如下原则制定代理商管理制度望各级代理商认真贯彻、严格遵守。
1.谨慎性原则
本着对双方负责的态度各级代理商的市场拓展与产品销售工作务必认真贯彻执行xx规定的工作程序不可草率行事。
2.风险性原则
xx将尽可能地减少各级代理商的市场风险。
3.区域性原则
各代理商均负责必须区域的产品销售工作在必须区域内代理商是唯一的决不允许跨地区销售。原则上以县级行政区域作为划分代理销售区域的最小单位。由地级市唯一代理商统一负责管理维护。
4.价格统一原则
全国的销售价格统一代理商一般不得私自提高或降低价格特殊状况需变动零售价格时需经过xx书面确认后方能执行。
5.计划管理原则
对代理商实行计划管理制度。xx按年度向代理商下达销售计划实行月查、季评比、年总结。年终按照相关规定对代理商进行销售返点奖励。
6.用心协助原则
xx市场部用心配合各代理商的工作对于代理商在销售工作中遇到的问题用心配合解决。
7.诚信的原则
双方务必诚实有信用决不带给虚假信息。
8.严格管理原则
认真贯彻执行各项管理制度。对违反管理制度的代理商坚决按制度规定予以处罚直至取消代理资格决不姑息迁就。
9.双方共赢原则
xx的目标是与代理商共赢共同发展。
10.长期性原则
xx立足市场与代理商长期协作确保代理商用心放心地进行市场销售工作。
二、总则
第一条代理期限一般为三年代理商协议实行一年一签制各地州(地区)原则上只设一名地级代理商;