代理商管理制度范本10篇( 四 )

第二条本制度规定xx特许代理商(以下称代理商)权限、运作及业务处理等相关事项旨在使xx与各代理商之间持续良好合作关系促进双方共同发展;
第三条代理商经xx授权并自代理协议书生效之日起应严格依照协议的规定和xx市场部门的要求在独立经营的原则下负责代理区域内的二级业务点的开发维护以及促销等相关的业务运作及业务处理;
第四条xx确定的代理商应遵循xx的规定从事代理活动不得做出损害xx利益和形象的行为;
第五条各代理商应用心收集本行业信息尤其是xx产品及其他品牌的市场销售状况及时反馈市场信息以利于xx对企业及产品形象做宣传进一步加强销售网络的建设和管理;
第六条代理商在各自代理区域内应用心发展优质的业务销售点妥善处理与各业务点的关系并做好建档工作同时用心做好售前、售中、售后的咨询维护工作。
三、代理要求
1、具有独立法人资格并能带给营业执照正本、税务登记证、组织代码证等相关文件复印件经审查合格签定代理协议后即成为xx合法代理商。
2、应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员有固定的营业场所良好的资信潜力和商业信誉。
3、各代理商之间不得进行恶性竞争在所辖管区域内进行业务运作及处理;
4、愿意专心经营“xx”产品并对产品、对市场充满信心;
5、能够诚实经营并理解xx的经营指导持续与xx战略决策的一致性;
6、全面赞同xx各项制度并能用心参加xx为各代理商所举办的各种活动;
7、务必具有必须的销售网络有潜力在短期内将“xx”市场拓展开。四、提交资料
◆企业法人的简历。
◆企业经营业绩。
◆企业经营队伍主要骨干人员简历及人数。
◆本地批发、零售网络状况。
◆“xx”区域市场推广计划。
◆接到物料以后能在30天内到达代理点铺设50%的潜力。
五、代理程序
六、代理商权利和义务
各经营者在成为xx的合法代理商后可享有如下权利并承担相应的义务:
1、区域独家代理xx系列产品;
2、使甪“xx”商标进行经营活动;
3、使用xx商誉开展广告宣传、市场推广活动;
4、维护xx及其产品在代理区域内的良好形象;
5、理解xx经营计划的指导;
6、开拓下级业务销售并负责对上述业务点定期进行业务培训;
7、全面负责代理区域内的市场拓展等业务运作及处理工作;
七、日常工作
①按照指导要求发展维护本地区的下级业务代理点;
②代理商每季度初须做出书面的市场拓展计划并报xx市场部备案以便获得必要的协助和支持;
③每月25日前向xx提交当月的工作报告(市场总结);
④以每半年一次将代理区域内网络状况及销售状况作出说明并提交xx市场部;