在过去的时间里 ， 我们即有经验又有教训 ， 即取得了成绩 ， 也尝试了教训 。“一年之即在于春 ， 一日之即在于晨” ， 新的一年新的开始 ， 我们会上下一致 ， 把握新机遇、迎接新挑战、面临新问题、克服新困难、谱写新篇章 。坚持以提高孩子的素质为中心 ， 全面推行细微化服务 ， 不断提高幼儿园的知名度.培养后备人才是今后一个时期的工作重点 ， 对那些有爱岗敬业、创新精神的员工进行有针对性培训和锻炼 ， 为他们搭好发展舞台 。
linda 幼儿园园长述职报告 幼儿园园长述职报告 幼儿园园长述职报告 XX年幼儿园园长述职报告 XX年幼儿园园长述职报告
幼儿园园长述职报告
幼儿园园长述职报告
过去的年 ， 是不平凡的一年 ， 在这一年里 ， 在幼儿园原有发展基础上 ， 我们幼儿园全体教职工求真务实、大胆尝试、同甘共苦、通力合作 ， 圆满完成本学期教育教学计划 。为使今后的工作更上层楼 ， 现在将今年的工作进行回顾总结 ， 我认为主要有以下方面：
一、实施“以人为本”的管理模式 ， 调动教师的积极性 ， 群策群 力 ， 提高保教质量 。
教师是一个幼儿园的灵魂 ， 今年重任在前 ， 只有把全体教师的积极性都调动起来 ， 我们才能保质保量的完成任务 。因此 ， 在每两周一次的园务会议上我对全体老师讲述了当前形势 ， 我们所面临的任务 ， 希望全体教师发挥主人翁精神 ， 通过本次检查把我园的保教质量提升到新的水平 。在这一年中 ，  我给予每位教师最大的自主权 ， 自己的班级自己做主 ， 缺什么我给解决 ， 可以说我们全体教师都做到了以园为家 ， 为幼儿园建设献智献策 ， 加班加点更是常有的事 ， 因此我们才能顺利通过各级部门的验收 。我认为能发挥出每位教师的潜能 ， 加强了幼儿园的凝聚力是我本年度工作最大的收获 。
二、规范办园行为 ， 提高办园效益
一年来 ， 我园进一步加大幼教工作管理力度 ， 办园效益明显提高 。1是充实教师队伍 ， 加强对外聘教师队伍的管理 。我们通过面向社会公开招聘的方式 ， 择优录用了三名热爱幼儿教育事业、具有高尚职业道德和掌握一定教育技能的幼儿教师 ， 及时充实到我校的幼儿教师队伍中 ， 并要求她们每人与学校签定了为期一年的合同 ， 逐步规范了外聘教师队伍的管理 ， 有效促进了幼儿园保教质量的提高 。

• 武汉|武汉公立幼儿园怎么收费2022
• 儿歌|十首好听的文明礼仪儿歌,幼儿园文明礼貌儿歌童谣
• 最新幼儿园预防交通安全应急预案怎么写？
• 最新幼儿园校车交通安全应急预案怎么写？
• 幼儿园交通安全家长会发言稿怎么写？
• 财务个人年终述职报告如何写？
• 幼儿园支教元旦晚会策划书怎么写？
• 幼儿园元旦活动安全的应急预案如何写？
• 幼儿园元旦节活动策划书怎么写？
• 导游部经理年终工作总结怎么写？