连锁店管理制度范本8篇(17)

唯有透过示范店的实验才能正确拟订政策。
2.综合形象的运用
(1)CI的形象塑造
具体的实施CI体制务必深入到顾客形象的建立广告媒体的运用从业人员的士气提升乃至关系企业的形象强化。
(2)CI提高的要领
务必针对商品层面、店铺表现层面、卖场构成层面、基本服务层面、销售层面、推广层面、顾客层面等诸多角度借以塑造商店形象。
连锁经营务必具备的要素
①统一的招牌。
1统一的广告。
2统一的采购。
3统一的教育。
⑤统一的装潢。
4统一的制造。
5统一的价格。
⑧统一的品质。
3.管理制度的展开
连锁店管理的情报体系。
有关信息包括以下:
1财务管理。
2存量管理。
3季节库存管理。
4采购管理。
5销售记录。
6营业分析。
7帐务管理。
8顾客管理。
9历史资料管理。
10作业系统表。
⑾其他有关信息。
(二)连锁发展条件的确立
1.健全的总部执行事项
1开店指导、设备购买协助、人员协助。
2经营管理技术的训练及指导。
3联合推广宣传的策划。
4商品运输配送中心。
5资金融通的协助。
6企业形象、知名度的带给与促进。
7专业销售上的辅导及协助。
8存货的调度。
⑨商图限制的合理掌握。
2.人力的教育与培养体系
连锁店经营筹建程序
(一)经营计划的筹建程序表
商业界情报及顾客情报可决定企业定位再施予整体形象计划而有了经营计划体系(包括组织计划、业务计划、财务计划) 。
(二)加盟简章的设计
一份设计创意新颖印刷精美的加盟简章(计划书)是吸引加盟的重要工具以下为加盟简章必备的要项:
1.企业简介：(包括企业背景相关协作厂商、企业理念、经营目标、负责介绍等) 。
2.市场概况及成立的目的、计划:(将市场上隐藏的危机告知;将市场上的问题点及机会点详细列出表现总部周密的计划力) 。
3.连锁经营的效率及加盟店的利益点。
4.介绍这个连锁总部的组织分工计划。
5.本连锁的行销策略(商品、定价、促销、销售渠道) 。
6.本连锁的供货系统。
7.加盟条件及资金可靠限制(含加盟金的支付) 。
8.加盟店享受权益及总部协助事项。
9.加盟店应尽义务及配合事项(含保证手续办理)
10.经营会议的召开。
11.预定程序表。
12.前途与展望。
13.加盟店资料调查表及加盟申请表。
(三)组织加盟店计划程序架构
(四)加盟运作程序表
(五)组织加盟计划决胜关键--说明大会的实施
1.说明大会五大掌握要点：
(1)主持人给欲加盟者的信赖感(总部中心的形象) 。