2、客户选中产品后微机开票员开具四联销售单其中一联经收银员收取现金并分类盖章后、转交给记账员记手工帐注明回款方式 。
3、贷款的三种结算方式:
1)现金:由收银员直接收取现金 。
2)代收:有配货站代收贷款 。
3)应收:月结、压批结款 。
4、递单员把剩余三联销售单传给库房由库房签收并在签收薄上登记票号 。
5、库管员按照销售单的资料进行验货、备货 。
6、复核员把备好的货物进行核对并分别填写一式二份的代收、应收发货日报表 。
7、复核员验货后客户自行取货的付货员把货品及销售单客户联直接交给客户 。
8、发货员在发货前应与微机开票员核对发货单项目(发货地点、件数、金额、联系电话、联系人)并确认 。
9、发货员在发货后应把发货单击代收款单回到记账员并签字确认 。
10、记账员与发货员核对代收款单的金额如有不符应通知发货员及时与货站沟通 。
11、记账员按微机开票员开出的销售票据进行核对并记手工帐 。
12、微机开票员与导购员每一天盘点一次样品库库管员每周点一次库存、每月整体盘点一次并与微机开票员出具的库存单核对相符 。
13、微机开票员应3-5天对客户进行回访一次(售后服务) 。
14、连锁店每一天填写《营业日报表》并上报公司总部 。
15、调进货物属于应付款由微机开票员开具三联调货单供应商一联微机开票员进行微机入库然后进入正常销售流程 。
第六章：连锁店安全管理制度
1、成立以连锁店店长为组长的安全、防火、防盗组织职责到人；定期检查安防工作发现问题及时采取措施解决并填写《安全管理检查记录》 。
2、落实防火、防盗措施值班人员务必认真负责检查门窗、水、电、火等；办公区、库房务必设备专用的消防栓和灭火器不得挪作他用 。
3、店长务必经常对全体员工进行消防和安全教育提高员工安全防范意识 。
第七章：连锁店店面陈列管理制度
一、店面陈列管理原则:分类清晰、主次分明、清爽整洁、利于销售 。
二、店面陈列要求:
(1)店面陈列分类明确让顾客一目了然分类标准如下:
1、按系列分类陈列；
2、按剂型分类陈列；
3、按功能分类陈列；
4、按大类分类陈列；
5、按淡旺季节分类陈列；
6、按销售政策摆放陈列(分助推产品、次推产品、三推产品、其他产品) 。
(2)店面陈列的产品要放在明显并与人视线基本平行的位置上 。
(3)持续货架、产品的争取清洁及产品的包装完整 。
(4)每类货架要有标示牌石膏矿能准确找到所需产品 。
(5)要随时补充货架缺货样品不得有空架出现 。
(6)货架格局设置要以有利于顾客选购及导购员对产品取放自如为原则 。

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