对公司的期望范本12则( 五 )

对公司的期望十二：
1、计划执行方面：推荐部门和科室在召开工作会议时制定好计划落实人头跟盯完成完成状况纳入考核切实到达提高工作效率目的。
2、岗位职责、岗位说明书、工作流程图：推荐公司制定各岗位职责、岗位说明书、工作流程图明确公司各部门员工岗位职责岗位资料和工作流程。
3、员工培训与管理定期对公司员工进行技能、礼仪、效率培训增强员工的实际操作潜力端正服务态度合理利用时间安排工作。
4、创造条件丰富图书、报刊、杂志出台激励措施鼓励员工自发学习提高素质或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。
5、鼓励员工多提正确推荐、预案公司给以充分重视对书面推荐均有正式恢复采用者给予必须奖励鼓励员工用心参与公司管理增强主人翁意识。
6、期望公司能够开展些业余的活动促进员工的团队意识和用心心态。
7、定期的做一些员工调查认真的查看员工的心声激发大家用心性减轻工作压力。
8、公司在执行力方面需要进一步加强领导要首先做到做大执行力树立先进榜样只有这样员工才会有动力和模范去完成自己的工作。
【对公司的期望范本12则】9、完善公司的奖罚制度。