如何写简历|大厂面试官教你三步写出好简历( 五 ) 编辑导语：踏入职场的第一步

项目的亮点和难点
你在这个项目里的角色（如果是项目负责人/Owner/主R ，也可以不写）
你所在的部门在这个项目中的角色（如果是跨部门项目）
你所在的公司在这个项目中的角色（如果是跨公司项目）
核心功能点

4. What：结果是什么学姐也在很多文章里面强调过了，先有用户价值，然后才所谓的有KPI、业绩、数字去衡量你做得到底好不好，具体用什么指标去衡量，可以去看学姐写数据分析的这篇文章。
总之，一定要把项目的结果指标写清楚，关键的指标写1～2个，过程指标也可以写0～3个。这部分也很容易出问题，学姐帮大家列一下可能的“坑”：

写太多指标，反而会让面试官觉得你没有抓重点，建议拆成好几个项目去写
写一些不痛不痒、和关键指标没有因果关系的过程指标，比如在一个交易产品里面写停留时长，这和交易指标是否有正相关还是负相关都说不清，更不要说因果性了（除非在你们产品上能证明有因果性），很容易在面试的时候被挑战
写提升不明显的指标，比如转化率从10%提升到10.1% ，绝对提升0.1% ，相对提升才1%（学姐觉得相对提升怎么着也要5%以上才写吧），这类指标如果面试官感兴趣，会在面试过程中问你的，就不用在简历上送人头了
过于强调一些和你的工种/项目相关性不那么大的指标，比如新用户这个指标属于市场部靠花钱砸广告等方式获取的，那么作为一个用户产品去写这个指标显然就不太合适了，新用户转化率、次月留存率才会比较相关

总之，这些指标要能衡量出这个项目有多成功，且一定要和你直接相关。
5. Why：为什么要做和立项目时的汇报不一样，简历中项目背景这一部分反而是可以写得简洁一些，一句话带过甚至不写。因为你已经把用户、场景、结果都列出来了，其中思考、调研、分析、推理的过程，反而可以适当留白，引起面试官的兴趣，让TA很想赶紧约你面试，毕竟简历只是一个敲门砖。
当然，不写在简历上不代表没有， Why还是要想得很清楚的，这也是很多大厂面试的时候最容易被问到的，这个项目到底是瞎猫撞到死耗子，还是你在过程中真的有很深入的思考，总结出一些方法和经验。
PS ，学姐整理了一份朴实无华的简历模板（Word），关注“海贝学姐”公众号并留言“简历” ，赶紧写起来。

文章图片

三、排雷点搭完框架、填完内容，你的简历基本上就成型了。不过，就像产品上线之前，我们还要对着稿子做一下视觉还原，学姐在这里列了一些常见问题和雷点，大家写完简历之后可以对照着检查一下。