值班经理职责参考20篇( 四 ) 「问人人知识网」

十三、督促检查各部门水、电、气、门锁等是否关掉、是否安全等。
十四、检查酒店外环境状况如保安值班状况、霓虹灯、车辆停放是否安全等。
十五、次日8点前巡视早餐状况发现问题及时整改。十六、及时把值班记录本和未解决的事宜交待给下一位值班经理。
十七、认真记录值班状况次日早上9点交总经理批阅。十八、节假日按规定发送经营数据和值班状况。
值班经理职责参考五：
值班经理工作职责
一、值班时间：
7：30~清场完毕用餐时间：11：30~12：00下午17：30~18：00次日早上10：00上班
二、每日例行工作：
7：30~7：40主持本区域员工早班会带领员工喊口号鼓舞士气宣传重点注意事项组织员工
按秩序列队进入卖场
7：55~8：05带领本部门员工在卖场列队迎宾
22：00召开本部门员工晚会总结当日工作组织员工排队从员工通道离场并检查员工
离场的签退、展示状况
22：15与值班店长、各区值班经理一齐清场巡视卖场
三、值班经理在卖场进行巡视工作时间不得低于6小时主要检查下述工作是否到位及时采取行动：
1、区域内各课商品陈列是否及时、饱满促销商品、商品标价签是否全部到位。
2、区域内各课商品促销力度检查。是否有喇叭叫卖、拍巴掌促销等及时找课长落实
3、检查收银区遗留商品、卖场货架、排面、端架、购物车和购物篮等处遗留商品是否已及时回收。
4、区域内各课员工是否逗留店外、员工餐厅、办公室、仓库等处；是否有员工违规违纪。落实职责人并报管理处进行处罚
5、区域内各课员工服务用语、服务态度是否达标。及时通知部门负责人整改
6、区域内各课设备是否运作正常。及时通知职责部门修理
7、收货区是否有本区域商品未及时处理。
8、检查区域内各部门卫生清洁状况及时联系鸿润主管清理。
9、其他异常状况和突发事件处理如不能处理应立即请示上级。
四、区经理不在时值班经理全权负责处理区域内事务做好区域内各课人、财、物的全面管理和协调；如实记载当天的值班状况次日交区经理审阅值班经理在值班期间手机一律不得关机。
五、值班次日不得排休值班经理排班及轮休由各区经理根据工作需要统一安排；严禁私自调休、调班值班经理调休、调班务必经部门经理批准并报管理处备案否则视同旷工处理。
六、逢周六、周日以及重大节假日营运区课级以上干部不予安排休息。
七、安排“值班经理”值班是对课长全面工作潜力的一种培养值班人员是经理的后备人选务必充分履行工作职责。透过民主评议以及上级评议确认不贴合值班要求的将给予撤消值班资格。