班组长培训心得总结( 三 )


另一方面要善于发现班组存在的问题及时采取措施加以解决使各方面工作高效有序并富有创意 。这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待要扬长避短知人善任充分调动每个人的潜能发挥他们的聪明才智共同为做好班组工作而不懈努力 。
当班组工作中出现困难的时候首先要树立战胜困难的决心和信心 。从战略上藐视它战术上重视它 。不同的处理方式往往会产生不同的效果这都需要我们在实践中不断摸索、领悟、总结和提高 。
班组长要有原则性为人处事要公道正派按照规章制度办事正确处理情、理、法的关系对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟在生活上要给予无微不至的关怀 。要严格管理、严于律己 。在班组内部要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系 。作为班组长还要吃苦在前、享受在后严于律己要求别人做到的自己首先要做到要求别人不做的自己也应该不做 。不能私字当头只考虑自己的利益 。不能拉帮结伙要五湖四海 。很多时候、许多方面要用人格的力量来影响人、感召人要先人后己以整体利益为重 。只有这样班组才会有很强的凝聚力和战斗力才能更好的发挥团队精神班组工作才能展现良好的风貌创造出辉煌的业绩 。
班组长要经常总结自己的班组工作方方面面、条条块块每个阶段每件事情都要及时全面总结从中发现成功和不足、经验和教训通过反思、总结继而提炼出对工作有帮助的东西然后加以推广和发扬 。还要善于向别人学习提高分析问题的思路处理问题、待人接物的幽默风趣及艺术性等等 。有很多同志特别注重这些所以水平提高的很快但也有不少同志不善于学习几年下来没有长进依然说话无重点、表述不达意办事不得要领工作总是繁忙但忙不到点子上工作很是被动 。
还要善于思考 。思考应当是全方位的做事情之前的构思、计划与决策过程中的监督、分析与比较以及事后的检查与总结都需要进行系统的思考 。俗话说不打无把握之仗要目标明确、准备充分、有的放矢才能赢得最终的胜利 。———成绩取决于好的思路而思路源于深思熟虑的系统思考 。
每个人从出生以来无时无刻不是在集体中成长上学是工作也是 。通过这次培训让我对团队的意识和人在团队中的作用感悟至深 。我深深地体会到一个人的力量是如此渺小但又如此伟大;一个人的智慧是如此有限但集体地智慧又如此不凡;一个人进一步前面可能是“悬崖绝壁”但退一步可能就是“海阔天空”!同时体会到“有效地沟通”对于搞好班组管理来说是如此地重要人如果没有沟通和交流就好比一个人在一个孤岛上孤立无援没有了希望!如果一个班组没有了“有效地沟通”那它将会是一团散沙离“死亡”也不远了!因为我们起着承上启下的作用不但要充分理解领导的意图而且要传达好、执行好真正起到纽带和桥梁的作用 。当我们在遇到问题时应该尽量将问题简单化把所有无关的干扰排除!同时也应该学会体谅学会宽恕他人!大家应该团结一致要有集体使命感和荣誉感!一个人的力量也许是有限的但是如果能够团结大家的力量那就能够创造奇迹!我相信世界上没有完美的个人但有完美强大的团队 。