8月的一些思考和汇报( 五 ) 8月|的|一些|思考|和|汇报|「问人人知识网」

3）上、中、下游，各自存在一些产业级的机会，但凡对标影院发行行业来看都很容易理解，不宜展开说得太细；
4）如果要开店，剧本杀店其实是个蛮不错的选项。单一剧本杀门店，想要做得不low，初始投入60W起，在客源、用户忠诚度能做得不差的情况下，一年多一点时间能回本，资金周转率挺高。
5）要开剧本杀店，最大需要解决的问题就是客流和服务。如果客观有保障，又有不错的DM，目前情况下，一家剧本杀店几乎肯定不会亏；
6）剧本杀全产业链里，未来2-3年里，会需要N多的DM（Dungeon Maste，主持人），目前行业内优秀DM的缺口极大。而且，好的DM一定可以作为核心资产来看待，他们大概率是可以自带网红和流量属性的；
7）一个合格的DM，无需关注学历出身等，在长春这样的二三线城市，就能轻松月入5000以上（长春平均薪资3000多），在一线城市，则很容易月入万元以上.
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昨天拍短视频。
前后已经做了3-4个月短视频，到现场，我对于短视频已经可以有很多更立体具象的认知，不妨可以分享几个——
1）不盯着变现来做的短视频都是没有意义的；
2）变现路径上，最重要的是“品”，想要有足够高的变现效率，则你的品必须足够刚需或在某个细分需求上足够强势；
3）选题决定了流量的50%，内容决定了流量的另外50% 。选题决定了“第一眼转化率”，内容决定了完播和互动。
4）内容可被设计，也可被结构化套路化解决。内容调优的要素在于情绪、观点、结构、表现形式等，上述几者，必有至少1-2项能够抓住用户，形成互动或分享动机。
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面试中有的另一个感慨——一个人，有时最危险的状态，是让自己身处某种“虚假繁荣”的信息茧房中而不自知。
例如，一个人，输出了很多思考，身边的人都认为ta是对的，或者都无力能够反驳ta，于是ta也认为自己是对的，甚至略微沉醉于其中愿意花更多时间去思考和输出。
但事实上，ta的这些思考有可能其实很弱，能实际解决的问题也很有限，然而ta却不能自知。
所以，无论你在哪个行业想要怎么发展，一定程度上要让自己有足够多的实践+见过足够大的世界和世面，要能见过一些不同领域的高手们实际上都是怎么处理和解决问题的，这是个必选项。