员工个人年终总结怎么写?(11)


1、20xx年财务预算计划工作 。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合帄衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店20xx年财务预算 。并且,根据集团公司下达的20xx年任务指标,层层分解落实,下达到各部门 。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据 。
2、20xx年财务决算工作 。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务 。
3、做好20xx年收入、费用计划及经营计划 。
4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平 。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理 。