物业公司实习总结( 四 )

第一、重视对内管理。
良好的内部管理是企业生存的保障。加强企业内部管理制定规范的管理制度科学的岗位安排合理的部门划分引进专业技术强的管理人才。打造一个优秀的团队这一点对对于正在形成中的城市花园物业管理是极为关键的。
第二、强化对外服务。
进一步提高员工的服务意识为业主提供全方位立体式人性化服务为业主创造安全、舒适、便捷的生活、工作、学习环境。只有这样才能树立起企业的良好形象打造海纳物业的经典品牌。
四、同发物业
求生存促发展同发物业由于开发较早管理几次变更历史遗留问题严重使其生存处在举步维艰的地步。首先物业陈旧房屋、设备维修压力大许多与业主的矛盾物业是没有能力解决的这就更加加剧了物业与业主的矛盾。其次同发物业与公司关系错综使得其在业主与公司之间艰难的生存。对于同发物业独立生存将是其面临的重点问题。
【物业公司实习总结】因此必须在尽量压缩成本的前提下最大限度的为业主服务并且协调好各方面的关系以求的生存促使企业正常运行。总之海纳物业的品牌之路尽管面临一系列的问题但这必将是一条康庄大道也是生存和发展的必然要求相信通过全体海纳人的努力必将取得成功！