孟尝君有舍人而弗悦|孟尝君有哪些秘诀？( 三 ) 「问人人知识网」

齐人听到这件事，都赞叹道：“孟尝君把人用到了点子上，因此能够转危为安。”

二、规律：“异性相吸原理”
异性之间，会相互产生吸引力和激发力，从而使人获得一种愉悦感，进而激发出强劲的行动力和创造力，对工作带来积极的影响。这种现象被称为“异性相吸原理” 。
《战国策》中说：睹貌而相悦者，人之情也。
假如某个工作环境中，全部都是男性，或者全部都是女性。不管工作条件多么优越，其效率必定打折扣。所谓“三个女人一台戏” ，同性相斥必定导致工作中出现诸多的内耗和疲态。
在男女搭配的环境中。出于本能，在与异性接触中，人们会潜意识地表现出自己最好的一面，以取悦对方。
这种思维，会不知不觉让员工彼此实现一种互补、约束和激励。从而营造出一种良好地工作氛围，使员工充分发掘、表现出自身潜力，充分提高工作效率和效果。
“异性相吸原理” ，其本质，就是消除对立，促进互补。这种原则同样可以用以消除同龄、同行、同层次之间的对立，提升整体效率。

三、应用：消除对立，合理分层
孟尝君的门人，虽然用错了“两性相吸原理” ，吸引了领导老婆。撇开道德因素不谈，仅从管理方面来看，该门人在吸引异性过程中，已经充分展现出其才能和潜力，从而成功引起领导“重视” 。
为了避免同性之间的争斗，孟尝君将这个门人推荐给卫国，从而使其在不同的领域发展，进而起到彼此互助的效果。
本来是内耗，有人建议杀掉该门人。但孟尝君却采取调整结构的方法，将此门人换到其他领域，反倒化敌为友，为自己增加了一个可靠支持者。
所以，在团队调整中，适当地注意性别、年龄、知识技能等领域的结构，做到分层、分梯次，就能更好地提升团队的凝聚力和执行力。

春秋战国门客
怎么让团队充满紧迫感？用好“鲶鱼效应”

“愿你出走半生，归来仍是少年” 。一个优秀的团队，应该永远保有一颗赤子之心，永远朝气蓬勃、充满自信。而不是经过一段时间的发展，就呈现出一片冷漠消沉之气。
如何避免？那就需要引入“鲶鱼效应” ，让人感到压力，重新恢复活力。

一、案例：孟尝君奉夏侯章

孟尝君奉夏侯章以四马百人之食，遇之甚欢。夏侯章每言未尝不毁孟尝君也。
或以告孟尝君，孟尝君曰：“文有以事夏侯公矣，勿言。”
董之繁菁以问夏侯公，夏侯公曰：“孟尝君重非诸侯也，而奉我四马百人之食。我无分寸之功而得此，然吾毁之以为之也。君所以得为长者，以吾毁之者也。吾以身为孟尝君，岂得持言也。”
——刘向《战国策》

孟尝君给予了夏侯章高规格的待遇，并表示：我乐意。
可是夏侯章每次谈话的时候没有不诽谤孟尝君的。有人将这个情况告诉孟尝君，孟尝君却说：“我是有办法侍候好夏侯先生的，你不要再说了I”
董之繁菁也因此去问夏侯先生，夏侯章说：“孟尝君生性高傲，不鸟当今一方诸侯，却用四匹马和一百人的食禄奉养我。我虽然没有分寸之功却得到这么优厚的待遇，然而我诽谤盂尝君正是为了抬高他。孟尝君之所以能够被人称为德高望重的人，是因为我诽谤他，他从不计较。我用生命为孟尝君效力，哪里只是用语言能报答得了的。”

二、规律：“鲶鱼效应”
鲶鱼效应，本意是采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。
在挪威，人们喜欢吃沙丁鱼。市场上，活鱼价格比死鱼要高许多。所以渔民们总是想尽一切办法将鱼儿活着带回港口。可因为鱼群密集，造成水中氧气缺乏，沙丁鱼大多会窒息死亡。