创业 故事|九大名人创业故事( 二 )


让人想要拍案而起的是给李经纬扣上百思特网一顶贪污的罪名,却又在厂子里局面混乱时请李经纬坐着轮椅去安抚民心,后来又是不闻不问,连审都不审,就那么干晾在一边 。这叫什么事儿啊!
就在两年前的4月22日,老爷子凄凉且无望地离开了人世,享年74岁!随着他离开职位的那一天,健力宝变成了没娘的孩子,再也不曾被人提及 。
(2)科龙冰箱(顾雏军)
接下来可能心里会舒服一些了,因为一手缔造了科龙冰箱的潘宁比李经纬要想得开一些,结局也要好过一些 。他只有小学四年级文化程度,但他硬生生地打造了中国的第一台双门电冰箱 。他非常看重科技的力量,也很重视团队的管理,在邓小平考察生产厂区的时候,显然是被厂子的生产实力所震惊,他发出了折服后的感叹,提出了一句口号:“发展才是硬道理” 。
科龙的前身是容声冰箱,后来和李经纬面临的问题一样:企业的产权归属问题 。所以,潘宁重新打造了科龙品牌并进军空调市场,还在香港上市,融资12亿元!也终于引起了政府的直接干预,这让正在攻城略地的潘宁被泼了一盆凉水,更在他毫无准备的前提下,以年龄到退休年龄为由劝其退休 。
有时候一个人的无语和悲哀是很难从表情上看出来的,看上去潘宁并没有任何挣扎和反抗,便当下决定移民加拿大 。而且潘总不要一分钱退休金,不要一股股份,走得潇洒干净、彻底果决!
我想他肯定当时心里在想:爷不陪你们玩儿了!
这样的结局他也是早就设想过的,所以在面对的时候才能如此率性、明确,只是他没想到这么快,心有不甘吧!从此之后,他再也没有公开说过一句和这家企业有关的话,再也没有与科龙的人有过来往!
潘宁走了,他的副手王国端和容桂镇镇长徐铁峰先后继任科龙总裁,但是都如同走马灯一般 。王国端是继任一年半之后突然意外辞职,徐铁峰是不足一年便难以为继,这些现象都令外界产生诸多疑问:就算按照市场上的惯性,科龙也不能垮得这么快吧?!
一个企业没有用心经营它的人,想要垮台或许可能很快?谁知道呢?
科龙绝望地期盼他的新主人,这时候顾雏军登场了 。
他是内燃机和热力学专业出身的硕士研究生,后在市场上不断打磨,颇有资本运作心得的新生代企业家 。但是他的履历并不明朗,很多不明所以的财富和头衔也让人望而生畏 。
但是他是名副其实的科龙的主人,因为他的心在科龙身上,他实打实地花了钱,买下了科龙,所以一度科龙开始有了好转 。看来顾雏军是个全脑型人才,经营管理和技术创新都非常出色 。那么,他是否能够在后续的资本市场中把持住自己呢?
当一个人的事业到达了一定的巅峰,就一定要夹着尾巴低调做人,顾雏军的张扬和傲慢引起了外界的很多不满和猜想,郎咸平教授更是以专业的眼光审视着顾雏军的一举一动,最终写成一篇演讲稿在复旦大学演讲中使用 。
一时激起千层浪,两个人都年过半百,展开了著名的“顾郎之争” 。
一个是企业家,难免会有原始资金积累的灰色内幕,难免会有财务手续不合规的问题;一个是单纯的学者教授,当然前者会被不断地被捅出更多问题 。不正常的财务数据一次次冲刷着大众的眼球,股市价格一落千丈,最终科龙毁在了顾雏军的手里 。
大洋彼岸的潘宁想必也痛心疾首吧!
所有企业家们,无论业务多忙,也需要抽出时间把自己的财务数据梳理清晰,烂帐千万别拖,否则积重难返!
所有国有企业的经理人们,无论你付出过多少心血,要珍惜组织对你的信任,时刻做好两手准备,毕竟你吃的是国家的饭碗,拿的是公民的税金,在国家的平台上行事处处占得先机 。一方面要把企业当自己的去经营和维护,一方面要坚决服从领导安排,看开一些,不要太多放不下 。
(3)德隆集团(唐万新)
接下来的故事没了企业的产权问题,看上去会更过瘾一些,那就是新疆的唐氏兄弟,老四是唐万新,也是幕后首脑 。他似乎天生就适合经商,即使生在了偏远的新疆,不好好上学,两次辍学之后,在家开了个路边彩印店,但是生性不安分的他,只要稍微攒点儿钱就去干别的买卖 。
一句话概括就是:啥也干过,啥也没成 。直到1992年,那是一个春天,有一位老人在中国的南海边...
对了!中国股市井喷的那一年,唐万新嗅到了商机,请了5000人去排队领取认购抽签表,自然也就赚了一大笔,老唐几兄弟算是时来运转了 。