创业故事|九大名人创业故事( 六 ) 「问人人知识网」

结果查收他的家产却只有8万元，居然还给人家全部没收！
清清白白又如何？！孩子上学和老人吃饭对于戴国芳的家庭都成了问题，想想那些为国有企业打工，后来被逼出逃国外的人来说，他们动不动就能有个几千万在手上，戴国芳可谓是真的冤枉、可怜！
两年后戴国芳只有一条罪：虚开抵扣税款发票，而这是钢铁业内公开的秘密，几乎可以算作是合理避税。
民营企业啊，一定要有自知之明，规模达到一定程度，最好就是和国有资产帮定。如果你真的希望你的企业继续长久下去，如果你真的是为你的企业考虑，那就不要太在乎你的我的，活下去才是最重要，历史自然会还你名分！
（8）三九集团（赵新先）

国有企业中也包括了部队所有的企业，赵新先便是广州第一军医大学下属医院的药局主任，他在43岁那年被安排去创办南方药厂，手下只有14名下属，这其中还包括他的爱人。
他是真正的拓荒牛：我是一块儿砖，哪里需要哪里搬。他干的有声有色，在推广三九胃药的过程中，也非常有办法。
他体面地以军医的身份去到各大城市开学术报告，进行充分的知识营销，更想到利用名人进行代言，这在1985年确实是一个创举。当然了，所谓的创举也是另一种模仿，他从电影里还看到国外出租车顶上有广告灯箱，便如法炮制，让三九胃药的广告在广州“流动”起来。
三九胃药有了好出身，后续也一直是一根擎天柱为三九集团输送利润。
组织上看赵新先干得好，自然就会给他更多企业让他管理，他便开始了集团化运作，旗下开始逐渐拥有了很多非药业的品牌。杰克韦尔奇在《财富》全球论坛上见到过当时的中国企业家，事后他说：“他们好像是在演戏。”这应该是个真正的旁观者直觉下的描述吧！
并购动作持续了5年时间，大举吃进不良企业之后，必须有足够的资金、适合的人才和科学的管理机制才能确保并购资金的回笼，但是很显然这种中国式的“大跃进”早就超过了赵新先的能力范畴。
所以，最后三九资金链断裂，当然这只是表象，根源是战略的非理性和政府的企业环境。
大势已去，赵新先不免开始为自己考虑，但是国家不会答应的。国资委的党委书记李毅中亲自去深圳，宣布了赵新先的罢免通知。
两年后，赵新先和家人一起游览了颐和园，后被警察拦住带走，之后被关在了深圳的一个看守所。
故事很精彩，结局很惨淡。
事后看来，当赵新先感觉到自己的能力不足以应对这样的战略发展方向时，应该急流勇退、告老还乡，没事的时候去清华大学做个演讲，激励一下后来人，那该有多完美！
（9）托普（宋如华）
和上面的赵主任有一拼的是宋如华，他原本是一所大学的副教授。连个人风格都是学者型，只不过宋如华创建的是完全属于自己的企业品牌：托普。
真可惜，上帝在给了他一个聪明的脑袋时，又给了他一颗不安分的心。
本来教书育人挺好，但是他实在受不了穷日子，所以下海开始倒腾电子产品。阴差阳错进入了软件行业，就如同一个人进了赌场一样，通常你都会先赢几把，接下来就有你受的了。
宋如华应一个客户的要求开发了财税软件，大发横财，但是国家的一个指令说要规范，市面上的统统不标准，又让宋如华掉进了冰窟窿。
但是好歹也是个窟窿，此时的他已经不是一贫如洗了，手上已经有了几千万。他很聪明，在为托普不断找寻发展方向时，他去了班加罗尔考察，并在回国后意欲打造“西部软件园” 。
在1996年前后，西部软件园听着都感觉那么的高深莫测，也让政府领导们倾心爱惜。于是乎一个想法或概念就让宋如华赢得了各界的溢美之词，他的心开始被引诱，他开始不再醉心于技术研发，而是开始不断开动脑筋想出来一些新鲜的概念，然后去资本市场套取现金。
当年的马云找到了方法，而宋如华却只有个方向，不知道从何入手，而且在巨大的资本面前，他也不想去思考方法了。
“概念”是一种好听的说法，其实就是“骗钱的由头”；既然是欺骗就有谎言被揭开的一天，对于宋如华来说，他的谎言是因为他自己后续的一句谎言而被揭开的。
记得第一代标王秦池的姬长孔曾经警告过爱多的胡志标，不要轻易向媒体透漏你公司的任何数字。但是他大肆宣扬要招收5000个程序员，细心的人便去算账了。
一算不要紧，漏洞百出，最后导致更细心的人跑去查看他所谓的软件园，发现里面空荡荡地没有什么软件在开发，倒是有几间空房被当作宾馆在经营。

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