经理助理述职报告怎么写?( 九 )


五、总结经验、改进不足
经过一年多的工作 , 取得了一定的成绩 , 使自己的能力也提高了不少 , 但是还存在很多不足的地方 。
1、由于我参加工作时间不长 , 社会经验还不是很丰富 , 管理能力还有欠缺的地方 。希望以后 , 领导多多指出 , 多多批评 , 使我能够逐渐的完善自己 , 提高自己的工作水平 。
2、深入基层较少 , 由于科技部自身工作压力比较大 , 工作量较为繁重 , 很少到各业务部门和各支行去了解业务人员的工作状况 , 不能够及时了解业务人员的工作状况 , 通过科技手段改进业务人员的工作环境 。

经理助理述职报告怎么写?


述职报告
时间在不经意中从指间划过 , 转眼间又是一年 。自从2009年3月入职酒店保安部以来 , 回顾这一年的点点滴滴发现时间过得好快 , 这一年中在酒店领导的正确领导和全体员工的大力配合下 , 保安部的各项工作都能够按部就班的正常开展 。特别是人员管理、车辆管理、治安管理、消防管理、车辆的收费工作及保安员的岗位纪律形象、礼节礼貌等都有一定的提高 。现就2009年的工作情况述职如下:
1:注重道德修养 , 加强团队合作 。
严格要求自己 , 自觉遵守酒店的各项规章制度 。处事身先士卒 , 事事以身作则 。作为保安部经理助理 , 我始终坚持“自身模范”的要求 , 在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员 。注重道德修养 , 加强团队合作精神 。团队组织作为社会实践的一个载体 , 无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不可抗拒的旺盛生命力 。团队合作的状况如何 , 对公司的成功与发展越来越重要 。保安队伍就像驰骋在足球场上的一支球队 , 胜败的关键则在于这支球队整体配合的默契程度 。如果配合不佳 , 即使某人脚法奇准 , 技能再高 , 最终也只能功亏一篑 , 俯首败北 。于此 , 我特别注重队员思想品格的教导和熏陶 , 许多建议和意见总是尽量让队员们共同探讨 , 研究处理 , 不断加强队员之间的交流和自我更新 , 提高他们共同的方向感、信任感 , 让他们体会到团队合作精神的力量和作用 , 充分认识自己真实的认识价值 。
2:狠抓敢为值勤 , 强化服务质量 。
质量是企业的生命 。对公司而言 , 服务质量的优劣直接关系到公司的