四、应改善目前代销保险业务的运作方式
由于银行在收费和出具正式保单 , 收费和入账 , 入账和资金划拔之间存在时间滞后的问题 , 这一系统环节均容易出现差错 , 带来风险 , 易引起客户、银行、保险公司三方面的不必要的风险损失和责任纠纷 。应开发出一套完善、实用的操作规程 。要使客户在办理投保时 , 像在办理正常银行业务一般的方便与快捷 , 包括退保、理赔等各个环节 。充分考虑到客户的各种需求 , 不能等出现问题就把客户当“皮球”踢给保险公司 。这样既不利于业务的开展也有损银行的形象和信誉 。
五、应建立一只高素质的客户经理队伍
由于我国的银行保险市场正处于高速成长阶段 , 保险正成为银行中间业务收入的重要来源 , 随着保险市场规模的不断扩大 , 效益的客观 , 银行需要成立专职的保险代销客服部门 , 建立一只高素质的客户经理队伍 , 解决目前营销人员专业性不强 , 不能协助客户做好理财的问题 。要知道 , 我们前台的工作人员给客户提供的是标准式的服务 , 而保险业务是属于差别式服务的范畴 。所以前台人员很难、也没时间去为客户提供更全面的服务 , 更不可能为客户去量身制作保单 , 而做不到这点就无法真正使银行成为客户金融服务的中心 , 这是今后建行有待解决的战略问题 。
六、应与保险公司携手开发出具有银行特点的客户需要的保险险种是当务之急
当前的分红型保险产品对客户来讲不具有足够的吸引力 。大多是储蓄替代型产品 , 应根据不同投保客户的需求 , 开发出真正属于银行客户需要的险种是抢占客户资源、占领银行保险市场的战略需求 。
以上 , 是我个人作为一名一线员工对代理银行保险业务时候 , 所感受到的一点点体会和想法 。如有不当之处 , 还请各位领导、同志们批评指正 。
银行工作心得体会怎么写?
同志们:
今天的工作会议是在国内外经济金融形势发生深刻变化 , 总行新一轮转型发展战略规划加快部署实施 , 我们XX支行的生存发展面临生死挑战的关键时刻召开的一次重要会议 。这次会议 , 既是一次统一思想、树立信心的务虚会 , 也是一次推动工作 , 谋划发展的务实会 , 所谓“务虚会” , 主要任务是:认真学习贯彻落实总行工作会议精神 , 研究探讨“以一种什么样的精神状态、以一支什么样的干部员工队伍、朝着一个什么样的方向发展?”的重大问题 , 动员全行干部员工 , 努力提升经营能力和综合素质 , 推动XX支行各项工作实现突破 。所谓“务实会” , 主要任务是:认真总结分析20xx年各项工作 , 安排20xx年经营工作 , 进一步统一思想、坚定信心、激发干劲 , 攻坚克难、谋划发展 , 坚决扭转长期完不成经营指标和综合考评排名最后的被动局面 。
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