汽车美容店投资创业计划书怎么写?( 十 )


开业前的1个月,就应该着手考虑招人的问题了 。否则到了开张之期无人干活就麻烦了 。既然招人,就肯定要说明用工政策,其中包括了工资待遇、食宿、休假等日常问题 。这里,将给出一个招工范本供大家参考 。
招工启示
急招:汽车美容洗车工10名(男女不限)
待遇工资:600-800元,加提成,奖励
(千元以上)
包吃包住
食三餐,每人每天标准伙食10元
住宿:集体宿舍(电视空调房)
工作时间:上午-下午6点30分,每月工作28天
工作地点:某某市某某区
联系电话:2000000(上午8:30-下午18:30)
这份招工启示是我们当地一间美容店在网上写的,我借以给大家参考,另外,我建议增加一些条款,比如说,试工三天,试工期间包食住但不计算工资 。试工合格者正式聘用,工资从试工日开始计算 。试用期一个月后根据个人表现变更工资待遇 。如果大家能提供以上的这些薪酬福利的话,估计你的店的员工流失率相对较低一些 。而员工的流失率低将会有利于店面的良性发展 。当员工流失率高时,相应的客户流失率也随之提高,这将严重威胁到店面的正常经营 。所以,作为老板的必须重视员工的正当福利,给其有归属感,解决了后顾之忧,工作效率必定提高了,而往往许多老板因为经营利润不高,而想到在工人的待遇方面克扣或降低,此举将会造成严重的后果,而后果的最终承担者终归是老板自己 。
当人员招齐后,应该适当进行配对组合 。比如说你招收了10个人,其中生手和熟手员工各有5人,那么就应该安排一个熟手带一个生手,不用一个星期,生手就能很快的上手并独立工作了 。此外打蜡等美容项目也是如此,应由熟手示范,生手在一旁学习,并给予动手的机会,一定要要求所有的员工都能独立手工打蜡和清洗内饰,避免个别员工以不会为借口,借机偷懒 。往往通过观察生手的独立操作水平,就可以看得出什么人是真正用功去学习了,什么人是混日子的 。如果有发现偷懒者,第一时间就应该给出警告,如果想留下干活的,就必须用功去学、主动去干,否则只有离开的份 。如果同一个人出现2次以上的偷懒情况,那就只有辞退了 。因为一个人偷懒很容易带坏周边的人和他一起偷懒 。适当的时候杀一儆百是非常手段 。
对于技师和师傅的管理,也同样不能松懈 。由于新店开张,往往没有很多项目可做,而老板都把主要的精力都放在了招待客人和监督管理洗车工的身上,对于师傅们通常是无暇顾及,技师和师傅通常都比较空闲,此时会出现相当长的一段“守株待兔”的日子 。为了顾及到日后的生意需要,这时师傅还不能一炒了之 。此时,合理安排技师和师傅的日常工作就成了关键 。所以,对于技师和师傅的管理,我给出以下意见: