10,新开业的店面,通常没有多少客人会选择做项目的,也就是装潢的工程不多,此时无须提前招聘技师,只需要和附近同行打好招呼,通过租借的方式,避免浪费人力成本 。当生意逐步走上正轨是,再开始物色人选也不迟 。
11,广结人缘,包括同行之间,也需要多点沟通,不要认为同行如敌国 。适当的利用同行的客源,可向同行批发你代理的产品,以广开销路,减少你的库存压力,加快现金的流动 。
12,定期查询经营产品的购进价格是否有调整,并备选多2~3家同等实力的供应商,选择价格及服务最优者为最终供应商 。
五、客户消费心理分析
这里,给大家分析一下客户的消费心理 。可能有人会问,了解客户的消费心理有多重要啊?其实,做服务性行业的必须学会从消费者角度思考问题,我觉得只有了解了客户的消费心理,那才能提高店面客户到达成交率 。(简称:达成率 。)不过,从顾客角度出发,说起来容易做起来却很难 。
按照我个人经验,我把客人划分了几种,同时详细列出他们的特征和喜好,提供参考 。
一类优质客户:不看重价格看重服务质量 。只要工做得合心意,那就是你说多少他/她就给多少,一点不含糊 。当然也有两者都不看重的客人,但是非常少,甚至可以说这样的生意一年里没几回,这里忽略不计 。对于这样优质的客户,可是要珍惜,因为只要有了好印象,那他就是你长期的忠实客户,千万别因小失大搞些偷工减料的小动作,丢失了这样的优质客户,一旦失去就无法挽回了 。
二类优质客户:看重服务质量和整体形象,喜欢讲价但如果你确实一点不肯少,那他/她也情愿给你生意做 。只是,有时作为老板的也要懂得做顺水推舟的小恩小惠,一些那怕是几块钱的零头优惠,客人也会感动不已 。照顾好这样的客人,同样非常重要 。
三类优质客户:自己偶尔消费,但由于对你的店有着非常好的印象,通常他会充当优质的推销人员,免费的帮你做广告宣传,是个拉客能手 。通常是他带来的客人,尽量给予适当的优惠,使其大有面子,日后他便不断的帮你拉客帮衬 。如果是他自己来帮衬,那就给个最优惠的价格,充当报酬也不为过 。
以上三类客人,是店面利润的主要来源,所以他们来消费,不可松懈要紧盯手下的服务质量,若发现有问题,及时处理 。
一类普通客户:好说话、定期来消费,偶尔会介绍些朋友来消费,看重服务质量 。
二类普通客户:喜欢与老板聊天,定期消费,不太看重服务质量 。无太多消费项目 。
三类普通客户:不苟言谈,定期消费,看重服务质量,同样无太多消费项目 。
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