《正念领导力》的读后感大全( 二 ) 状态|领导|承诺|领导力|没有「问人人知识网」

“到我”状态的人往往有一种“受害者心态” 。
大多数人都会同意，被酗酒父母虐待的儿童是受害者。
然而，如果30年后，这个孩子长大成人了，仍然把自己的痛苦归咎于父母，不寻求积极的改变方法，那么他就选择了“受害者心态” 。
当一个人处于“到我”状态，拥有“受害者心态”，他会不断地从过往中寻找指责对象，为自己当前的生活承担责任。
他的思维和话语经常以“为什么”开头，比如，“为什么会发生在我身上？”“为什么他们不尊重我？”“为什么我的孩子在学校不及格？”
他总是试图找出对事件负责的人。
“到我”状态的人总是认为：一旦有事情出错了，就有人应该受到责备；那个人不是我，而是别人。
从“到我”状态转向“由我”状态，意味着从“受害者心态”转向“创造者心态”，从“受外界影响”转向“有意识地创造” 。
“由我”状态的人不相信自身经历的原因是外在的，而相信他自己才是这些经历的原因。
“由我”状态的人认为，世界上所发生的一切都是正常的，都是为了他们的学习和成长。
“由我”状态的人不会问：“这为什么会发生在我身上？”
他们会问：“我能从这件事中学到什么？”“这种情况对我来说意味着什么？”“我应该如何创造并保持这种情况？”
“由我”状态的人充满了“好奇心”和“求知欲”，而不像“到我”状态的人“坚持防御”和“追求正确” 。
在“到我”和“由我”的领导状态中，核心都是“我” 。
在“借我”状态中，“我”开始向他人敞开。
“借我”状态的人会思考：“我是宇宙的中心吗？”“除了我之外，还有什么其他事物吗？”“我与这个其他事物有什么关系？”
“借我”状态的关键是，人们开始注意到一些超越他们自身的东西。
他们会问：“生命本身最崇高的理念是什么，它想要在我身上或通过我显现什么？”
真正的传道、授业、解惑者，应该就是处于“借我”状态的。
责任感是从“到我”通往“由我”状态的大门，顺应或是放下则是“由我”去往“借我”状态的必经之路。
“如我”状态包括两个方面。第一个是合一（oneness）。
“如我”状态的人，没有分别心。
想象一下，你将如何在一个没有分别的世界中生活：你和你的员工，你和你的竞争对手，你和环境之间都没有分别。
如果从这个意识层面看待事物，一切将会大有不同。
“如我”状态的第二方面是“无我” 。不仅每个人和每件事都是一体的，没有分别，而且也没有所谓的个人。
“如我”状态非常独特。完全达到这种状态的人，没有问题，没有寻求，也没有受苦的体验。